每年春节一过,许多企业都面临一个问题,即很多老员工要不留在老家,要不去了别处,就没回来上班了。因此,为了保障和提高老员工年后的返岗率,各企业都会在年前做好各种应对和激励措施来吸引老员工返岗。那么,请问:
1、 往年你们公司老员工年后的返岗率高不高? A、高 B、不高
2、 在保障和提高春节后老员工返岗率方面,你们都做了哪些有利的工作?结合
企业实际,请分享你们好的经验和做法。
1、公司老员工年后返岗情况还好;
2、在应对返岗率方面,公司也是想了不少的办法。
第一、每年10月份和4月份均会对员工进行调薪,针对骨干员工和老员工都会特别照顾,而且时间也基本接近于年末和年初,所以有一定的关系;
第二、每年3月份有公司纪念日,每个员工都会领到1000元的现金大礼包,时间也是在年后不久,所以老员工都会大多数返厂,离司也都是3月份以后,那时公司也基本进入常态;那些年终奖年后发或者发一半的也许可以有促进返岗率的作用,但是感觉还是有点损。
第三、年底放假前,提前对一线员工的沟通,了解情况,当然是侧面了解了,了解员工的年后动态,思想活动,有什么问题都会及时进行收集和解决;针对已经表明年后不来的,也提前做好相关的后备工作;
第四、班组和骨干、老员工建立对应联络关系,保证年后及时通知返岗。
1楼 chinahero
调薪、嘉奖是必须的!对于留人很有效!