【01月23日打卡总结】1、春节放假期间,你
春节放假,大家都希望回家过年,都不希望留下来值班,对于许多企业来说,安排由谁留下来值班便是个问题,即使安排了人员值班,人员的管理也较难把控,因此,提前安排好春节值班留人员及其工作是HR年前重要工作之一。那么,请问:
1、春节放假期间,你公司有安排人员值班留守吗? A、有 B、没有
2、如果有,你们是如何妥善安排的?
如果没有,那公司的财产安全如何保证?紧急的订单和业务事项怎么办?
春节放假,大家都希望回家过年,都不希望留下来值班,对于许多企业来说,安排由谁留下来值班便是个问题,即使安排了人员值班,人员的管理也较难把控,因此,提前安排好春节值班留人员及其工作是HR年前重要工作之一。那么,请问:
1、春节放假期间,你公司有安排人员值班留守吗? A、有 B、没有
2、如果有,你们是如何妥善安排的?
如果没有,那公司的财产安全如何保证?紧急的订单和业务事项怎么办?
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1、春节放假期间,你公司有安排人员值班留守吗?
我们公司每年春节都安排有人员值班留守。
2、如果有,你们是如何妥善安排的?
如果没有,那公司的财产安全如何保证?紧急的订单和业务事项怎么办?
我们公司是大型卖场类管理公司,春节期间并不存在订单和业务。以往公司在春节值班安排上安排的人员较多,分为两类:
一类是管理层值守,主要是各部门经理加上办公室部门工作人员,但前提是这些人家都在本地,并且没有过年去外地的需求,每天安排3名,值班时间是早八点到晚八点,这类人主要负责对卖场的巡视,毕竟卖场内每个品牌店面的固定资产都是比较可观的;
另二类是物业人员值守,主要是物业的消防人员及电工,同样是遵循就近原则,这类人主要是对卖场的内外安保及物业设施进行巡查,同时在中控室监控卖场动态。
从今年起,上级公司做了规定,管理层值守人员每天只安排1名,而且值班时间为早10点到下午4点,物业人员只要确保24小时有人值守即可,也不需要安排太多人手,尽量让更多的人能在家过年。这样的安排就比以往合理很多,以往的值班时间太久,加上又没有加班工资,值班时吃饭都成问题,不太人性化,时间调整后,早上和晚上值班人员都可以在家吃饭,也不影响和家人团聚。而且值班也确实不需要太多人,卖场基本上不存在财产安全问题,唯一需要防范的就是物业设施问题,诸如爆管一类,但是这些都可以在前期做好预防工作,而且真要发生此类问题,安排再多的人员值班也徒劳。前年我值班期间就发生了一起物业设施事故,当时值班人手还比较多,但情况一旦出现人力根本难以控制,最后的损失还是比较大,而且导致我们当时一直值班到晚上11点,没有加班工资不说,还被倒扣奖金,值班人员心里多少是不舒服的,出现物业问题不是人为,我们已经尽全力减少损失了,这些问题需要的是事前进行技术防范,而不是依靠人员值守去防范。
对于值班,人员安排要合理,管理层在允许的情况下最好能以身示范,不要一味的把这些事情推给员工,当然如果有员工自愿也就无所谓了。同时该给的加班工资要给,毕竟人家牺牲了家人团聚时间去值班,付出了就要给别人回报,还要多一些人性化关怀,可以准备一些水果、糕点什么的,领导出门拜年什么的可以顺路到公司看望下值班人员,或者送一些食物什么的,总之天气冷不要紧,但不要让员工心冷。
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2024-09-25 11:58
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