一年一度的春节即将来临,年底是HR部门压力最大的时候,要忙着年终会、下一年的工作计划、春节放假工作安排等,同时还要处理可能发生的节前跳糟、节后员工返岗率低的前期准备工作。
1、往年你们公司老员工年后的返岗率高不高? A、高 B、不高
高。本企业不存在像沿海地区企业有大量务工人员。
2、在保障和提高春节后老员工返岗率方面,你们都做了哪些有利的工作?结合
企业实际,请分享你们好的经验和做法。
影响企业返岗率的因素是多方面的,若要保障春节后员工的返岗率,需将企业所属的情况分析后,再作出相应的对策。具体如下:
一、企业处于二线城市,非电子类、制造业或服务类,
这类型的企业节后的返岗率较高。因二线城市人口流动相对比较稳定,企业雇佣的员工中大部分为当地人,外来务工人员较少,且企业的性质决定了企业不需要雇佣大量人员。只要企业来年的福利待遇比起同行业相差不大,人员流动性与往年相比也不会发生很大的变化。
二、企业处于二线城市,企业为电子类、制造业、服务行业
这类型的企业节后返岗率比起第一类较低。因企业性质决定雇佣需求量大,工作较为辛苦,在企业能学到的技能有限,容易导致员工从事其它行业,若企业的相应福利待遇再跟不上,势必影响节后员工返岗情况。
三、企业处于一线城市,非电子类、制造业或服务类
这类型的企业节后返岗率起决定因素为企业文化、福利待遇。一线城市与二线城市相比,经济较为发达,大型企业、外资企业入驻多,吸引大量人员尤其是大学生背景离乡也要到一线城市,希望的就是在一线城市有所作为。这类人员拥有学历和一定的技能,所以对企业的要求也就更多,他们不只希望能在企业挣到钱,还希望在企业得到发展学到东西。因此,如果企业的文化不能被他们接受,且福利待遇也跟不上,节后返岗率也不高,甚至在节前就发生员工频频跳糟。
四、企业处于一线城市,企业为电子类、制造业、服务行业、建筑业
这类型的企业节后员工返岗率有可能最低。因企业大部分员工为外来务工人员(农民工),稳定性较差。影响稳定性的因素有:福利待遇、工作辛苦、离乡背景顾不上家、放假回家时间晚、车票难购买等。再加上国家现在对农村的政策越来越好,他们会衡量会对比是否外出打工更适合自己,导致这类群体不稳定。
综上所述:企业若要留住员工、提高返岗率,企业必须有吸引员工的地方,这就要求我们的工作要做的更细致,在制度化管理的基础上,更注重人性化的管理。同时,HR部门的工作也要做在前面,不能等出现返岗率低的情况后,再进行补救。HR部门应对往年的返岗率进行统计,分析导致返岗率低的原因。综合市场和同行业的薪酬福利情况,做好明年的薪酬福利调整工作;综合国家和各行业的放假情况,制定春节假期的时间。有条件的企业也可以给离家较远的员工特殊照顾,如:帮助员工购买往返的团体车票、给员工发放当地的特产给家人带回去等。对待那些正常返岗的员工,企业可以给予适当的奖励。企业只要真诚对待员工,员工是可以感受的到来自企业这个大家庭给予的温暖。
19楼 高乐高
感谢分享,新年吉祥!
18楼 gracemeng
谢谢分享!
17楼 俏罗成
学习、支持,春节快乐!
16楼 my364210128
学习了!!
15楼 小卢5
我们一起快乐!天天好心情。为2014年继续奋进!
14楼 我是自己
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13楼 重生鎏
提前祝:新春快乐、马上成功、马上幸福、马上有钱!!!
12楼 顾行
谢谢分享!并祝春节快乐!
11楼 天王2013王祝灵
最后一天的学习~祝愿大家马年马到功成~谢谢分享!
10楼 Dyling
谢谢分享~
提前拜年喽~~马年大吉,平安顺意~~~
9楼 新钓客
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8楼 牵着蚂蚁流浪
学习了,谢谢分享,祝新年快乐!
7楼 乙文
各位牛人,节前最后一次分享,辛苦了,提前祝大家春节快乐!支持!
6楼 heartless高高
感谢分享.祝新年快乐.马上有知识.
5楼 zhancuisong
来学习咯,祝福马年大吉,喜至福来!
4楼 304170442
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3楼 勤学才旺
支持一下老乡!新年快乐!
2楼 xahtlgm
谢谢分享!
1楼 凉辰乐
学习了。