推荐企业文化的最高境界是没有文化

作者 818hr企才e... 2013-11-19 11:09 1465

真诚的老板从不谈文化。企才e通发现即使谈，那也是被别人逼出来的。张瑞敏在海尔创业之初不谈文化；马云在阿里巴巴创业之初不谈文化；柳传志在联想创业之初不谈文化……所有老板在创业之初都不谈文化。他们全神贯注的事情只有一个：如何搞好企业经营。等到他们的企业成功以后，就有无数的专家、学者、媒体、文人，打着研究总结传播宣传的旗号，来与他们谈论企业文化了。于是这些老板不得不开始谈文化，不然没法打发这些人。于是这些企业就有了企业文化。本来企业根本没有注意到，经过这些高人的提醒，才发现自己很有文化，而且还有很不错的文化。有一点可以肯定，就是这些企业绝不是为了文化而经营的。

企业文化的“成功”，并不等于就是企业的成功。因为这种文化是形式主义的，对企业经营没有丝毫益处。很多企业老板忘记了一个事实：企业文化建设是要花钱的。企业花费大量的金钱，聘请了高人大师，支付了大笔酬金，印制了大量文件，粉刷了大量标语，开展了大量活动，举办了大量仪式，才发现最后只得到一具空壳。不但没有实际效益，反而浪费了很多钱财，有些企业甚至因此而倒闭。

越是虚伪不诚恳的老板，就越是喜欢四处炫耀企业文化。这些人天生缺乏一颗真诚的内心，也没有对员工利益的真切关怀，更不喜欢什么企业民主。这些人所需要的，是形式主义带给自己的实在好处。在特殊的政治环境下，在不正常的政治文化里，形式主义能够给这些人带来政治利益，这才是推动企业文化走向形式主义的幕后推手。

有人把企业文化描绘成三重境界。第一层是看山是山，看水是水。也就是企业文化的原始阶段。在这个阶段里，企业文化包含老板文化，外来文化，自发文化，尚未在主观意识上认识。第二层是看山不是山，看水不是水。这是企业文化的中级阶段。在这个阶段里，企业学会从企业文化的角度，重新审视自己的企业，并且开始构建自己的自觉文化。第三层是看山还是山，看水还是水。这是企业文化的高级阶段。在这个阶段里，企业文化已经完全融入企业经营，基本失去自己独立的角色了。因此，企业文化的最高境界是没有文化——不是真的没有了，而是已经无法从外表上分别了。也只有真正的企业文化，才能达到这个最高境界。

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2024-09-25 11:58

全部评论(9) 我参与的评论

9楼乙文

呵呵，这倒是一种境界，赞一个，有空可否支持一下我的征文？ http://www.hrloo.com/rz/128038.html

2013-11-25 00:02:31 回复赞(0)

8楼泰格

恕我直言，这篇文章在你之前我有见过里边的绝大部分片段。没有文化的前提是这家企业的文化是适应环境和市场而相机生变，不是没有文化，是没有相对稳定的阶段性文化，这就是动与静的结果。消化了才是自己的。高层不谈文化，他们需要身体力行，低层不谈战略，战略需要底层去执行。各司其职。外人看围墙，没有文化，员工看公司，变革太快，不适应即被淘汰。谢谢。

2013-11-24 23:39:58 回复赞(0)