首先提前祝大家情人节&元宵节快乐!
1、 B、不多;从未出现过这类问题
2、 出现这种情况,势必是会有预兆的。HR是一个与人打交道的部门,这种预兆通常都会在HR的掌握中,所以想提前知道并不难。一旦了解有此种情况出现的可能,可以:
1)通过员工本人和周围的同事了解员工的工作境况,深入了解员工为何会产生这样的情绪,至少让员工充分感受到公司对他的关心;
2)通过与员工进行正式面谈,对员工进行正面的鼓励和开导,让员工感受到公司对其的重视,并向其强调作为团队一员的重要性和责任感,让员工意识到他出现不辞而别会对公司和团队都造成不良的影响。如果员工对现有团队出现了严重的不满情绪,可以先为员工规划未来,详细细节可以等员工节后返工再进行详谈,可以给员工一个期望;
3)开门利是。这个是针对第一天返工员工的,而对于这种由于不愿意返工而晚归的员工,可以准备一些新年小礼物缓解其的不满情绪。
4)早会收心。每周二会有一场早会,开年早会一定要以激励人心为主题,配合一些游戏和活动,让员工能够尽快进入工作状态,准备好工作的心情。
基本上出现此类情况,跟公司平时的管理有很大关联,所以公司的人文关怀是非常有必要的,要从小事和细节做起,才能真正杜绝此类情况~~~~
1楼 哲译
学习了,感谢分享!