员工节后报到上班的异常现象有两种:一种是请假推迟报到,另一种现象是有许多员工不辞而别,直接就不来了,这在劳动密集型企业尤为普遍。员工这突如其来的自离打乱了企业原有的计划,各企业不得不调整计划或采取应对补救措施。那么,请问:
1、 今年,你们公司员工节后不来上班的情况多不多? A、多 B、不多
2、 出现这种情况,你们是如何应对处理的?效果如何?结合企业实际,请分享你们的实操经验和做法。
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1、今年节后不来上班的不多。
2、之前工作过的单位,有这种情况发生过,处理方法是:
(1)平时对员工多宣导,培训公司规章制度,奖惩条例等,让其知道自离的严重性,至少经济会有损失。
(2) 一般这种情况节后自离的情况,年前会做调查,下车间了解情况,并做好人才储备工作及提前告之合作的劳务派遣公司,预算年后大概用工人数,劳务派遣公司都有专门的学校对应,所以招人也很快。
(3)对于节后不来上班,是无可避免的,主要还是做好人才储备以及提前做好访谈,了解其员工真正想法。据我了解,比较人性化的公司,这种新情况发生概率很小。
1楼 哲译
学习了,感谢分享!