【01月27日打卡总结】春节假期后推迟报到的

作者 linsa505 2014-01-27 10:49 940

内容来自 2014-02-12 打卡话题

无论我们年前再怎么强调，年后报到上班总会有那么些员工要不说家里有事，要不说买不到票等原因而请假推迟报到，面对如此情况，各企业是什么态度？是否给予批准？批或不批产生的后果或影响又该如何处理？等等，一起来讨论学习一下吧，请问：
1、今年，你们公司员工节后请假推迟报到的情况多不多？　A、多 B、不多
2、面对如此情况，你们公司是如何处理的？为什么？请详细分享你们的处理措施和理由，以便大家学习交流。

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春节假期后推迟报到的情况大致分为两种正常情况：

第一种为回家过年路程远，这类员工一般会提前请假回家而回岗报到也会推延几天；

此类情况在春节前提交假单时已经做出节后返岗推迟的请假申请，一般HR部门也会对此做出相关的判断，且已完成审批和报备工作，故不会引起公司经营的突发状况，需要做的就是关注该员工假期结束返岗时间，做好信息跟进和反馈。

我目前就职的公司对于此种情况，一般是最为鼓励的方式，提前预估出返程安排，对于节后复工任务有影响的岗位，首先让部门负责人做好沟通，并与请假人做好交代，比如难以解决返程车票而公司却要求假期结束立即返岗的人员，公司会帮忙解决路途交通问题，这样就可以保证员工和企业双赢状态。

第二种为节后上班时间却未按时到岗，这类员工往往表现为节后返岗前临时请假；

这种情况再每个企业在每年都屡见不鲜，节后返岗时间就会出现部门负责人和HR人员频频接到电话、短信或是电邮等等方式的请假，请假情况也往往体现为临时突发不可预见和不可抗力原因，比如火车票没有买到、突发头疼脑热疾病或假期家中突发事故等，面对该状况，需要HR首先做到人性化关怀，协助完成请假流程，与部门负责人和上级领导做好沟通与报备，做好该岗工作安排保证正常运转。

但是面对恶意拖延返岗，并延误工作任务和公司经营的，目前就职公司会给予一定的惩罚：

首先界定恶意与否是由直属上级领导举证，HR会根据情况记入绩效档案，在未来一年内限制晋升、加薪等，

其次对于情节严重的恶意延误返岗人员，请假批准，按旷工处理，并根据公司相关管理制度做书面警告处理，如公司领导和上级领导一致认为须淘汰的人员这回面临解除劳动合同的处理！

最后HR需要对恶意拖延返岗人员的处理过程要细致、专业且严谨，保证合法规避劳动纠纷！

那么作为HR仅做好以上工作就可以了么？答案是否定的！

不管以上两种正常情况的哪一种，HR的工作只是协调和协作，不算是主导性！但以上两种情况都会转变为如下第三种情况！这就需要HR主导完成善后工作了。

如果到了节后返岗的时间，不论以上何种情况的员工最后销声匿迹了，那么HR就要体现出专业性了，做出合法和合理的措施来惩处此类员工，告诫其他员工！预知后续如何，请看下回分解！！

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