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节后的工作安排都是针对节后会出现的问题而安排,比如,应对节后人员大流动,节后怠倦症等,我公司一线销售员工比较多,而销售人员又是流动率最大的,所以招聘工作必须是节后刻不容缓的事情。我们大家都回家和亲人团聚过了个欢乐年,有同学聚会,有各种不同的活动,基本上是希望假期再多一点就好,回到公司上班当然还不能收心,所以让员工收心必然是一项非常重要的工作。下面我就分享下节后第一周的工作安排:
一、统计实到上班人数
虽然年前我们已经统计了年后离职人数,但是难免有些人会因为年货、年终奖或者是没有找到更好的工作而闭口不说,年后统计实到上班人数是为接下来的招聘工作做准备,风险规避做准备。年后未报到的员工由直属领导联系并了解未报到的实际原因,统计后交人资部门。
二、员工动员大会
节后上班都没有收心,动员大会就变的了一项必须的工作,按时上班的员工都有开门红包。动员大会得注意的几个问题就是:1、动员大会最好能请到公司老板;2、时间不宜过长,最好四十分钟左右就结束;3、选出具有代表性的员工发言讲话。
三、开门红包的发放
开门红包的发放时激励员工重要措施,人资部门必须保证各部门人员的开门红包发放到位。
四、招聘工作的开展
年后人员流失大,招聘工作刻不容缓。招聘工作各种渠道同时进行,主要工作如下:1、现场招聘摊位的预定;2、各相关院校的联系;3、招聘海报、简章、宣传册等的准备。
第一周的工作基本上就是这些,还有就是年后紧急的项目申报工作,希望大家欢欢喜喜迎接接下来的工作,加油!
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