上班后的第一周内,通常公司都是如下:
1、首先安排三天的培训,主要是为了能让员工调整心态,恢复到工作的状态;
2、根据新年度的目标任务要确定新组织结构;新的组织结构是根据公司指定014年目标任务书是业务等调整后的组织结构内部调整,变化不会太大,但需要和董事会和总经理办公会议讨论后,下文公布;
3、对各部门2014年的人员招聘计划及总的编制进行讨论;针对目标任务书中各部门的人员需求,与各部门沟通人员的总量控制和需求调整,最后形成公司的全年总体招聘计划;
4、根据2014年目标任务书进行工作计划的分解,工作细化到每个月,战略性的描述要转化为实际的工作内容等相关工作。