【02月09日打卡总结】1、今年，你们公司员

作者 Dyling 更新于：2014-02-09 23:36 899

内容来自 2014-02-12 打卡话题

无论我们年前再怎么强调，年后报到上班总会有那么些员工要不说家里有事，要不说买不到票等原因而请假推迟报到，面对如此情况，各企业是什么态度？是否给予批准？批或不批产生的后果或影响又该如何处理？等等，一起来讨论学习一下吧，请问：
1、今年，你们公司员工节后请假推迟报到的情况多不多？　A、多 B、不多
2、面对如此情况，你们公司是如何处理的？为什么？请详细分享你们的处理措施和理由，以便大家学习交流。

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1、今年，你们公司员工节后请假推迟报到的情况多不多？

B、不多

2、面对如此情况，你们公司是如何处理的？为什么？请详细分享你们的处理措施和理由

话说，现在的年味真真儿是越过越淡了，没有小时候那种狂喜亢奋穿新衣赶趟儿的赶脚……不过在我马年的第一个分享前还是先给大家拜个晚年：祝各位马年平安吉祥！万事顺意！！【02月09日打卡总结】1、今年，你们公司员

员工节后请假推迟报到，说实话，这事儿几年前我也干过哈。不过当年我是真真儿地买不到车票地。

言归正传，做为HR，相信很多人都遇到过这种情况，原因有且不限于买不到票。其实个人感觉这就和员工平时请假一样一样的，只不过时间挪到“春节后”这样一个“敏感节点”而已。逢此时，倘若是个别现象相信也是可以理解的，谁没那么点儿不便之时呀，人之常情么。与人方便与己方便，正常手续流程走了、不影响工作、大家没有异议就欧了对吧。那如果请假人数不在少数呢？

——呃，我还真木有碰到过——这是大实话哈。那么我就YY下，如果这事让我摊上了，我该怎么做。

先分享一则故事——

魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢？”

扁鹊答说：“长兄最好，中兄次之，我最差。”

文王再问：“那么为什么你最出名呢？”

扁鹊答说：“我长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去，只有我们家的人才知道。我中兄治病，是治病于病情初起之时。一般人以为他只能治轻微的小病，所以他的名气只及于本乡里。而我扁鹊治病，是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管来放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明，名气因此响遍全国。”

这则故事说的是“事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制”的道理。今天的分享我就“拿来主义”一把吧。

再次强调，如果只是个别请假推迟报到是正常，无可厚非。但如果是许多人都推迟报到的话，窃以为这里表面的客观因素成份就显得无足轻重了！

首先，事前控制。

之前的打卡课题中多有如何留人、预防辞工潮、提高返岗率等相关话题。相信大家对于预防之术心里也都大致有个谱了。这里再叨叨些自己的小心思与各位看看是否可行？

1、制度方面。

一般我们的请假制度都会规定请假必须提前书面申请。所以，在放大假前一定记得跟员工再提醒重申请假的流程制度及违规请假的处罚制度。以此坚定表明公司严格遵守执行制度的决心和底限，让大家心里都有根弦。

还有，奖金领取方式的规定，开门红包及剩余年终奖以现金形式支付，不转账，务需本人亲自并不得代签代领；且开门红包视非正常到岗情况及天数取消或递减。相信绝大部分人如果不是情非得已不会和唾手可得的钱钱过不去哈。

2、文化建设和宣贯方面。

其实每每说起企业文化建设和宣贯，我的脑海中总浮现毛爷爷伟大光辉的形象……文化做为人的精神食粮，其作用力和影响力是不容小觑的。这也是日积月累、平时积淀的，无法突击。而且越是在关键时刻越能显示出其能量。所以重在日常的坚持和细节。

临近放假前提醒员工注意提前预订往返车（机）票。其实现在的通讯系统这么完备发达，城市建设也越来越规模化，相较前几年，对于有心人这个问题应该是不难解决的。

其次，事中控制。

1、核查真实性和可信度。