1、今年节后上班,你们公司员工整体工作状态如何? A、好 B、不好
A、好
2、面对员工节后综合症,你们是如何应对处理的?效果如何?结合企业实际,请分享你们的成功经验和做法。
我们初十(2月9号)开工的,第一天大家的状况都还不错,晚上老板又请全体员工来了一个开工聚餐,在吃喝中员工又一次感受到温暖。第二天上班,大家也各就各位干活了。
节后综合症多少都会有,要如何应对呢?其实说白了,有事情做,大家自然就不会闲着话家常了,没事做,不知道做,自然就闲了。所以我们年前年后做了这些事情:
1.节前会议:会议内容有①年前事情处理情况,分清哪些必须年前完成,哪些年后何时完成。 ②业务评估:主要是评估节后的订单量,因为公司做的是无库存的,所以节后产品的库存量很重要。此项评估可以使得节后员工一来就有事情做。③各部门来年工作计划。
2.节后会议:分为公司级别,部门级别两种会议。公司级别会议各部门主管开会,重新确定新年计划及最新情况,明确工作任务。部门级别会议,则由部门主管主持,向各自的下属明确新年工作计划和任务。
3.开工聚餐:开工聚餐提升了全体员工的凝聚力。
总结一下:节后综合症就是大家还处于闲散的心态,无心工作。但是出现这种状况的原因呢,个人觉得有这样几种:
1.个人工作目标不明确,觉得也没什么事情做。
2.上一年度的某些事情影响到节后员工的工作积极性了。比如裁员,提薪,年终奖等等。
3.节后的离职潮影响,企业没有带给员工希望。
好了今天的分享就先到这里吧,祝福大家元宵、情人双节快乐!
2楼 云水禅心R
前来支持一下,辛苦一周,明天又可以放假休息两天的,挺好!明天不休息的又可以多赚点加班费,也好!明天要加班而没有加班费的,就好!祝大家天天好上加好。大过节的,这里再偷偷说一句:今晚一定要吃好、睡好、玩好。嘻嘻。
缘如影
@云水禅心R:饶哥你刺激我 我明后天都要上班T_T
1楼 哲译
学习了,感谢分享!