【02月10日打卡总结】一、今年，我司员工没

作者俏罗成更新于：2014-02-12 16:34 1084

内容来自 2014-02-13 打卡话题

员工节后报到上班的异常现象有两种：一种是请假推迟报到，另一种现象是有许多员工不辞而别，直接就不来了，这在劳动密集型企业尤为普遍。员工这突如其来的自离打乱了企业原有的计划，各企业不得不调整计划或采取应对补救措施。那么，请问：
1、今年，你们公司员工节后不来上班的情况多不多？ A、多 B、不多
2、出现这种情况，你们是如何应对处理的？效果如何？结合企业实际，请分享你们的实操经验和做法。

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一、今年，我司员工没有出现春节节后不来上班的情况，但在以前服务公司的工作岗位上遇到过个别的不辞而别情况.

二、节后报道上班的异常情况主要有两类：一、请假，二、不辞而别（流星语“裸辞“），针对请假推迟报道情况最简单、最直接的就是按照公司的考勤管理规章制度办，有法、有理、有情的体现人性化管理，今天的打卡话题就分享与学习针对员工的裸辞（不辞而别、自离）情况，HR工作人员如何处理与防范：

裸辞或自离是指拟离职员工未依据合同约定和法律规定履行提前通知义务而擅自离开工作岗位的行为。依据我国的《劳动合同法》相关条例，针对劳动者离职劳动者应提前三十日以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。在试用期内提前三日通知用人单位，可以解除劳动合同。根据《劳动合同法》第90条，劳动者违反本法解除劳动合同，或者违反劳动合同约定的保密义务或者竞业限制，给用人单位造成损失的，应当承担赔偿责任。故对不辞而别的员工，用人单位有权追究其法律责任。故此、裸辞或自离是违法，慎之吖！

1.规章制度保驾护航

人过一百、形形色色，没有规矩不成方圆，管理的基础就是有效的管理制度，有效是指需要经过公示与培训并得到工会或个人认同的，我司针对全体员工的出勤管理制定与颁布了《考勤管理制度》，员工的出勤情况直接与员工的月度全勤奖、绩效奖金、年终奖、工资的发放挂靠，我司的工资发放一律依据员工亲自签名的考勤确认表算所得工资，如员工未签署月度考勤确认表则工资下延至完成考勤确认后的第五个工作日，除了公司规定的有薪假外，其他请假一律扣发全勤奖、日工资等。管理制度对于员工数量庞大的劳动密集型企业非常非常必要.

2.返岗统计与通知解除劳动关系

节后返岗的第一个工作日，依据管理，各部门都需要向人力资源部上报部门员工的出勤情况，人力资源部依据上报的出勤统计，针对未及时返岗的员工一一联系，针对延假或各类客观情况推迟报道的做好统计，针对联系不上的员工持续不断的联系并拨打员工个人档案上的紧急联络人，旷工一天扣发三个工作日薪资，针对连续三天都联系不上的员工，依据公司管理制度按旷工超三天者按自离离职处理，人力资源部依据邮件、短信及员工劳动合同书上的法定通知地址快递《解除劳动合同通知书》，并保留相关一切应对法律诉讼的证据.

3.年终奖发放关联

我司的员工年终奖金是采取一次结算、两次发放方式，春节前以现金形式发放60%，另外的40%随同三月份薪资打入员工个人工资卡，以此方式避开“金三银四”的求职高峰期。虽有不合理之处，但与公司有一定的效果。

金房、银房、不如走进心房，员工是企业的天，既要留得住人也要留得住心，完善公司的福利政策与企业文化，未雨绸缪总是比救火要好：

4.培训与企业文化完善

我司的管理制度都会对相关员工进行统一培训并签名记录，做到有理有据，在企业文化工作上提倡关心员工、关注家人，比如我司针对新员工有谈心交流会、针对老员工有座谈会，针对员工的家人有新春贺信与新年礼物，针对全体员工的年度调薪措施，早给定心丸早安心。这些做法反馈的满意度都比较高。

5.其他

为避免突如其来的员工自离，防止公司、部门的工作计划无法正常开展，造成人力、物力、财力的浪费，造成极坏的后果，HR工作者在平时就应提前采取应对补救措施，比如每月或每季度的绩效考核面谈，了解员工的工作心态，关注员工的动向动态，建立关键岗位的储备人员培养计划，针对公司的核心、关键岗位培养一、二位储备人员，建立岗位代理人制度并落地，全面开展培养多能手计划（略），这些措施都能为员工的不辞而别打好相关预防针，后面的工作就好开展。

最后针对员工层面说句，不辞而别事关一个人的诚信，这种职业行为对自己的职业发展有百害无一利，谢谢大家一直以来的支持与留言.

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2024-07-01 09:18

全部评论(55) 我参与的评论

29楼 JeffreyWei

谢谢分享

2014-02-13 22:12:40 回复赞(0)

28楼微笑精灵之火凤凰

学习，感谢分享

2014-02-13 21:53:20 回复赞(0)

27楼顾行

谢谢分享!

2014-02-13 21:35:46 回复赞(0)

26楼 hennessy若水

谢谢分享

2014-02-13 20:34:23 回复赞(0)

25楼勤学才旺

支持一下好友！

2014-02-13 18:10:08 回复赞(0)

24楼飞舞轻扬

学习了，谢谢分享！

2014-02-13 14:51:38 回复赞(0)

俏罗成

@飞舞轻扬：谢谢支持、谢谢分享.

2014-02-13 16:04:43回复

23楼劝世贤文

不错

2014-02-13 14:42:18 回复赞(0)

俏罗成

@劝世贤文：谢谢支持、谢谢分享.

2014-02-13 16:04:49回复

22楼核桃小耗子

规章制度保驾护航是根本，支持帅哥分享，学习了！

2014-02-13 12:19:01 回复赞(0)

俏罗成

@核桃小耗子：谢谢支持、谢谢分享.

2014-02-13 16:04:53回复

21楼新钓客

感谢分享！

2014-02-13 10:52:43 回复赞(0)

俏罗成

@新钓客：谢谢支持、谢谢分享.

2014-02-13 16:04:58回复

20楼 li06042209

学习

2014-02-13 10:45:01 回复赞(0)

俏罗成

@li06042209：谢谢支持、谢谢分享.

2014-02-13 16:05:02回复

19楼牵着蚂蚁流浪

感谢分享！

2014-02-13 09:50:35 回复赞(0)

俏罗成

@牵着蚂蚁流浪：谢谢支持、谢谢分享.

2014-02-13 16:05:08回复

18楼潘晓雷

学习了，谢谢分享！

2014-02-13 09:44:33 回复赞(0)

俏罗成

@pxl261314：谢谢支持、谢谢分享.

2014-02-13 16:05:12回复

17楼薛晓刚

保驾护航的制度使得公司在面对风险方面一马平川

2014-02-13 09:35:31 回复赞(0)

俏罗成

@钢琴的旋律：谢谢支持、谢谢分享.

2014-02-13 16:05:15回复

16楼半调子游世界

分享一下针对避免员工裸辞我公司的做法：
1、在年前由各单位主管进行摸底调查，针对有离职意向的，在年终发年终奖金时，予以暂缓发放，待他年后返厂或办离职手续后再发放

2、针对裸辞的员工，我公司不再提供其复职返厂的机会，作为永不录用，以旷工被辞退处理。

3、缩短交接期，一般生产线的操作工，我公司只需要其交接5个工作日，不需要30天，避免其等待时间太而进行裸辞。

4、与周边同行商讨，录用的同行员工需有离职证明，如果没有离职证明，则不予录用！如在紧急缺人时，非要录用
的时候，则在薪资上作为无工作经验人员对待，以限制其裸辞。

5、在招聘过程中，我们一般会预估下个月的离职率，作提前预补！

2014-02-13 09:26:17 回复赞(0)