【02月10日打卡总结】阿门、本周深圳的天气

作者俏罗成更新于：2014-02-13 15:50 828

内容来自 2014-02-14 打卡话题

春节长假过后，许多员工上班都不在状态，表现在考勤纪律涣散，整个人无精打彩或心不在焉，无心工作而不想上班，犯了严重的节后上班恐惧症。面对如此状况，有企业认为这是正常现象不用理会；有企业则采取各项应对措施来帮助员工尽快进入工作状态。那么，请问：
1、今年节后上班，你们公司员工整体工作状态如何？ A、好 B、不好
2、面对员工节后综合症，你们是如何应对处理的？效果如何？结合企业实际，请分享你们的成功经验和做法。

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阿门、本周深圳的天气是肿么啦，怎一个“冷”字形容.亲们、注意防寒保暖哦！

一、今年春节节后上班，我司员工整体工作状态好，但也有部分节后综合征现象体现.

二、我司在应对处理员工节后综合征是如下实操的：

节后综合征体现在上班时间不在工作状态，员工出勤纪律散漫，上班时间无精打采或心不在焉，注意力不能集中在工作事务上，对于经过“春节黄金周”甚至更长的假期后，吃喝玩乐过完春节出现节后综合征是人之常情，属于正常现象，不能杜绝但却可控：

一、温馨提示

我司目前公众交流平台有QQ群、微信公众平台、短信群发等等，在假期结束前的两三天沟通平台就恢复正常，行政部的相关工作人员就会在公众交流平台上分享节后上班的通知、消除节后综合征的方法与建议等，每日推送，提倡各位同仁放松心情，轻松上班。抓紧时间自我调节，规律睡眠、饮食，从生活内容到作息时间都做出相应的调整，静心思考上班后应该做的事，使自己的心理调整到工作状态上。

二、开工红包与开年饭

珠三角企业尤其是广东这边的企业，开工首日老板发红包是一项传统、一种习俗，开工首日，我司老板会在规定的时间到各个部门发放开工利是并送上新年祝福，老板发完，领导给直属下级发放，未婚同事向已婚同事拜年等等，中午、公司开年饭以部门为单位进行，一般都会就近选择餐馆，当然、规定额度内的费用公司报销。

三、做好“6S”工作

自己动手丰衣足食，针对开工首日办公区域的卫生状况，人力资源中心在开工的上午就会倡议与要求各部门齐动手，完毕后规定时间行政部相关工作人员进行检查、评比，成绩好的通报表扬。

四、新年第一会

新年开工日的下午，老板会召开一个小时左右公司管理层会议，拜年、聊天，了解下全体员工的出勤情况，展示公司的新年美好蓝图，勉励上上下下齐心协力营造更加美好的明天..... 管理层会议结束后，各部门负责人召开农历新年第一次部门会议，了解下各岗位的第一周工作计划，帮助回归到正常工作状态，收收心.

五、设置缓冲调整期

针对节后综合征现象，人力资源中心在开工的前三个工作日，设置缓冲调整期，各部门的负责人也不会布置高强度的工作日，相对来说工作任务都比较轻松，在考勤管理方面，在新年的开州首三日，全体员工都课题提前半小时下班，同样也可以晚到办小时上班，半小时内的不记入迟到、早退，三天缓冲调整期过后恢复正常。

六、检查、监督措施跟上

我司的员工行为规范、办公室管理等工作的检查与监督隶属行政部，在开工的首周、行政部的相关工作人员会增加检查的频率，针对一些唠唠家常、吃吃水果、糖果之类的不在工作状态行为给予善意的提醒，针对屡教不改、影响恶劣的，依公司的管理制度处理，以儆效尤.

七、适量的培训

开工首周培训工作就会跟进，工作的目的就是帮助员工收心，尽快进入工作的状态。首周一般会有两场公共培训课程，针对心态调整、新年计划制定两方面的内容，时常在一个小时左右.