电力生产部门,说下自己的感受吧。
因为行业特殊性,春节期间留守的职工在开工这天才能回家过年,所以新年开工的员工人数有限。
马年开张,因为领导不注重形式,所以基本上没做什么启动仪式,仅仅发了开门利市,当然,红包永远是大家喜闻乐见的好东西。
对于节后返岗,我觉得我们部门还有很多可以改进的。
1.开张形式上虽说不能铺张浪费,但是放鞭炮,集体聚餐这些方式可以凝聚部门向心力,抖擞精神,让员工有“诶,新的一年,要有干劲儿,好好工作”之类的积极提示,我觉得这种简单的形式是需要的。
2.上班第一天需要给员工提神醒脑,新春例会必不可少。刚刚上班,基本上人员都处于游离状态,还没从长假的状态中切换过来,这个时候,更需要做思想工作,一要问候员工拜个晚年,让职员沐浴组织的关怀;二要传达今年工作大纲,部署全年工作计划,让人心中有数,收心工作。刚开工虽然事务不多,但可以由简入繁,慢慢找回工作状态。
也许等人员全部归位,我们部门会重新开展节后迎新,那时候应该全面开工了~