各位卡卡早上好!东莞中枪了、改革要啃硬骨头了、比特币突然暴跌崩盘了......结论:事可真多。嘻嘻。
因为咱是服务业,节日大部分员工正常上班和加班,所以节后请假推迟报到的现象不太多,而我之前服务过的企业这种现象有,但也不是太多,下面就结合本人的一些经验和想法来说说:
俗话说“透过表面看本质”(看咱云水同学多有哲学头脑)要想处理好一件事情,首先要找到这些事情的根源,然后才能对症下药,然后才能药到病除,然后,就不需要然后了。本人以为节后请假推迟报到的员工心态主要有以下几点:
1、客观条件所限:对于居住在“只在此山中、云深不知处”这种环境下的员工,由于出入不方便,再加上节日期间的票票实在难求,所以客观上会造成员工出行容易延误,从而造成不能按时回厂报到的现象;
处理方法:在节日前发布相关的通知,首先统计节日期间请假回家的人员情况,再将相关的请假和销假规定做细致,比如:如遇紧急情况下,可先电话通知相关的上司,先口头请假,回公司后再凭相关的证明进行销假,车票等都是很好的证明材料,因为现在的车票大多都是要求实名制的,现在想想,这个决定真的是十分的英明啊!对于不做任何说明、不办任何请假手续的行为,公司将予以旷工处理。在节日前就要把这些相应的规定和通知对员工说明清楚;
2、主观意向使然:因为每逢节日都是一个人员流动大的场面,招聘公司多、跳槽的也多,很多员工都想趁这个时间“骑驴找马”,借口“车票难买”等,先去其它地方找找工作,找到好的工作固然好,可以一走了之;找不到合适的工作,也没损失,大不了就再回原厂上班,这种心理也造成了一部分员工节后请假推迟报到的现象;
处理方法:预防为先,咱既然知道了员工的小九九,就可以适当的采取一些措施来进行对策:
1、年前公布来年工资的调整大致金额,让员工心中有数,员工踏实了,也就不会去胡思乱想了,这样年后按时到岗的机率就会很大;经过咱这些年的经验来看,这个方法确实使得。
2、对按时到岗的人员进行相应的激励:比如月度奖金评定或者是开工利是方面做相应的倾斜,让员工感觉到按时到岗还是大有好处的,这样也可以减少员工推迟报到的现象;
3、鼓励员工介绍人员进厂,给予员工一定金额的介绍费奖励:这个方法表面上看来与推迟报到是风马牛不相及的,但是,如果员工一旦有介绍员工进厂的积极性,你还怕他不按时到岗吗?
所以,总而言之,方法技巧可以有多种多样,关键一条是“要疏不要堵”,宗旨只有一点“只要员工心里踏实了、安定了,其它问题就相对容易解决了”。大家说对吗?
好了,去学习大家的分享去了。谢谢大家。
28楼 微笑精灵之火凤凰
学习,感谢分享。
27楼 二哈
感谢分享,学习了!
26楼 心灵相约
谢谢分享,方法总比困难多
25楼 哲译
学习了,感谢分享!
24楼 高乐高
中午好,支持!
23楼 在水一方武汉
学习了,实用,谢谢分享!
22楼 阳光心情
分析的几种情况确实存在的呵呵,要疏不要堵,这个方式还是很到位的,赞一个
21楼 俏罗成
学习、谢谢分享.
20楼 SnowFox
感谢分享!
19楼 十里香
不错的建议
18楼 shulinty
都是好办法:)
17楼 心之所向梦在远方
本着“人性本善”的态度对待每一个员工,就算是主观上原因推迟报到的,也应该是想想是不是因为自己所在的公司在管理、薪资、员工发展通道等方面存在客观的不足,我想一个管理上具有人性化、薪资对外具有竞争性、为员工提供适合的发展通道的企业里的员工是不会存在主观恶意的推迟报到现象。
胖小宝
@HR203344:同意,如果员工数量众多的推迟报道情况,应该是管理体制出现问题
QQ1356
@HR203344:分析的很到位,学习了。
16楼 CINDY2018
谢谢分享!
15楼 微嘉幸福
有些员工不管怎么样就是不想那么早来上班,比如天气冷,就算到了也不愿意马上去上班,怎么办?火车票,汽车票都可以提前预定的,况且公司在年前都有统一订票的,说不来就不来的员工还是有的~
14楼 一生为你
我们只要做到“只要员工心里踏实了、安定了,其他问题就相对容易解决了”,非常赞!!!
13楼 闻道长乐
有道理!
12楼 漫漫路途
感谢分享
11楼 孖辮仔小妹嘜
学习了,谢谢!第二点原因其实同样发生在拿到年终奖后,发现金额不高,而主观意愿想走人,这种情况怎么办呢?
10楼 jzx_bj
学习了,谢谢
9楼 未来的梦
学习了,谢谢!
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