【02月11日打卡总结】答：今天正月十三，春

作者带你去海边更新于：2014-02-11 15:53 24510

内容来自 2014-02-12 打卡话题

无论我们年前再怎么强调，年后报到上班总会有那么些员工要不说家里有事，要不说买不到票等原因而请假推迟报到，面对如此情况，各企业是什么态度？是否给予批准？批或不批产生的后果或影响又该如何处理？等等，一起来讨论学习一下吧，请问：
1、今年，你们公司员工节后请假推迟报到的情况多不多？　A、多 B、不多
2、面对如此情况，你们公司是如何处理的？为什么？请详细分享你们的处理措施和理由，以便大家学习交流。

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答：今天正月十三，春节过去，元宵又至，舒坦！

一、在我们公司，今年节后请假推迟报到的人不多，返岗率能充分说明。

在我前天的打卡记录基础上，今天的员工返岗数据已经又有所更新，而且后续还在持续不断的在更新中，今年的返岗情况尚可。通过联系与调查，5人即将逐一返岗上班；6人续假；3人暂时联系不上，2人未买到票，到目前为止，返岗率已经接近达到98%。

二、对于员工节后请假推迟报到的情形有：

1、真实原因续假推迟报到的，客观因素：

a、交通问题：近期全国大部分地区都出现了雨雪天气，路况很差、交通不便，再加上春运期间票务紧张的关系，的确是一票难求，所以不能按时返岗。

b、外地员工在家有事耽搁：有自己嫁娶的，有老婆生孩子的，有老人突患病的等各类喜事或突发事件造成不能按时返岗的。对于此类员工，并且能够积极主动与公司联系的，公司对其续假申请当然会很人性化的给予批准。如果不能积极主动与公司联系反馈信息的，也给予适当的委婉的批评以示善意提醒。

2、虚假原因推迟迟到的，主观因素：除了有啥苦衷之外，以虚假原因推迟返岗的，一律严厉批评。有些员工是纯粹捣蛋型，刻意拖延时间，不按时上班，这样的就按旷工处理，公开通报批评，旷工时间久的，劝退处理。另外还有些员工推迟返岗的原因是在跳槽观望过程中，如果此类员工比较优秀，本着招贤纳士的原则，还是应该采取适当的技巧将之召回来上班（没办法，企业需要操作类人才），如果表现一般，则立马处理掉（当然不是辞退，该按旷工就旷工处理，并公示进行通报批评）。

3、联系不上等模糊原因的：对这样的人，譬如我上面说的那3个暂时未能联系到的人，要么是身处山区，要么是手机停机，还不知道是不想来了，还是真的就如我猜测的那个原因。此类情形我们只好给予一定的等待时间，待时间来解释一切。

三、防止员工节后请假推迟报到的几点措施

1、年前棒棒糖政策：积极性层面的，就是制定年后及时返岗的激励措施，譬如说发放奖金，开门利是，路费报销等。

2、年前打好预防针：发一些通知、开开会或者是建立相应的管理制度和措施，阐明公司对于年后推迟报到者的处理或处罚政策，

3、告知联系方式：对于外地员工，有些冤大头连主管领导的联系方式都没有哈哈，无奈也只好“失去联系”了，所以公司在年前会告知员工春节期间及节后与公司的集中联系方式与联系部门或人，从而减少这样的“联系不上”。

最后，一如既往的帮自己糊弄好的征文——《春节离职潮，解药知多少？》拉拉票吧，欢迎大家来踩哈O(∩_∩)O~
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