【02月11日打卡总结】本月的主题是员工关系

作者小荷月02 更新于：2014-02-11 15:53 872

内容来自 2014-02-12 打卡话题

无论我们年前再怎么强调，年后报到上班总会有那么些员工要不说家里有事，要不说买不到票等原因而请假推迟报到，面对如此情况，各企业是什么态度？是否给予批准？批或不批产生的后果或影响又该如何处理？等等，一起来讨论学习一下吧，请问：
1、今年，你们公司员工节后请假推迟报到的情况多不多？　A、多 B、不多
2、面对如此情况，你们公司是如何处理的？为什么？请详细分享你们的处理措施和理由，以便大家学习交流。

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本月的主题是员工关系。员工关系中有一重要概念是QWL(QUALITY OF WORK AND LIFE)，就是工作生活质量。围绕这个话题，咱们做HR的在这个时候，当然要考虑员工现在的工作思想状况与生活状态满意度如何。碰到员工请假，这是小事，碰到员工必须请假而且推迟报到不给明白话而岗位工作无人顶替耽误产量这是大事！

不急，就员工请假之事咱们慢慢分析：

一、的确是家中有事！返岗途中出现情况。

分两种情况：1、经理能批的权限假期由经理审批。经理批了，不急，说明部门工作有人做；如果经理上报HR同时表示担忧，一来工作无人顶替，二来怕他假期到时不来了，那么HR部必需电话告知员工，确认假期时间，再延后则视为旷工。言之诚恳，关心之意溢于言表，但事态重要性要告知。同时，记录在案，同时有经理签字并证明。

2、超出部门经理批假权限，则由HR部将此事报HR总监审批。一般是要再核实员工的请假之意。一旦出现家中亲人有疾，近者会派单位劳动关系员工前住探视以表关怀；远的话只有电话安慰以示公司为其留岗诚意。如果是别的问题，（具体还没遇到过，不过据说年轻人任性偷懒者不乏其人啊）还是以关心为主，期望早日返岗。同时安慰部门经理，望其克服暂时性缺岗困难，需要时帮其临时补充人员。

不得不说的是今年的瑞雪，成了“锐”雪，一下来就把沪渝高速关闭了，滞留了千量小车，有的人甚至在隧道中打铺过夜。这样的情况，公司当然要多多体凉！

二、员工以请假之名去别处应聘之实！

首先是如何核实这件事。我们往往是从员工同伴中或其他同行HR听说的。在同一城市，做HR久也，资源基本共享方便。想打听什么事也方便。前提是这个人有技术有能力值得共享，值得关注。如果不在一城市，只有靠其家乡的同伴打听他的家庭情况与其所述是否相复合。如果确有其事，直接电话诈他，我们知道你去另一家公司应聘了，如果他去意已决，通知他快前来办手续；如果他遮掩其实，看来还在犹豫，是拉是打看其是否可留了。想留的话，通知其快来上岗，不然位置被别人抢了；不然就直接告知其如果假期到不到岗以旷工论处，公司制度行事。

对于员工的关怀，不在一朝一日，平时工作环境与生活状况都合适，员工一般不会选择换单位；如果员工在工作思想上发生波动，在上升空间与工资高低上有所不满，平时也会有所表现。集中到年初开工各种状况的出现是平时员工表现的集中反应。此人想走留不住，想留愿意留则有法。

员工关系，重在平时。

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