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对于出现的这种情况,其实预备自离员工在工作中会出现二种状态,第一种有不全面遵守公司纪律、早退迟到、无视上级的管理工作、经常休请假的种种情况;第二种工作表现优良,遵纪与服从公司安排,已着手跳槽面试寻找下家公司。
针对出现员工自离,本公司早期已制订自离员工管理措施,大致内容为:
一、员工未按时上班,由直属上级先电话联系当事人了解原因,因什么事务耽误;
二、员工口头确认回复直属上级因个人原因造成擅自动离岗,直属上级会再次向当事员工说明公司对于员工擅自离岗的相关管理制度,如员工坚持按个人意愿离岗,由直属上级上报人力部;
三、人力部收到员工自离信息后,及时与自离员工电话沟通情况,并说明擅自离职规定在什么时间内需返公司办理相关离职交接手续与交还公司物品、工衣、工牌等;紧接发送邮件离职函、寄送离职信件(此做的目的是防范日后产生劳动纠纷)。
四、及时与人员流失部门负责人了解人员工作安排、休假安排情况;对于重要岗位,及时做出岗位调整、工作分工落实安排,反之一般可及时顶岗与替换的岗位,会在短期7-15天内将人员替补到位。
员工擅自离职,公司管理人员都要及时分析与总结是何种原因造成:是钱没给到位、受委屈、企业管理制度缺失、管理人员管理素质缺失等原因,避免人员不断流失,最终受损的还是企业自身。
1楼 哲译
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