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【02月12日打卡总结】如何做好节后的新春培

作者 重生鎏 更新于:2014-02-16 17:07 919
内容来自 2014-02-17 打卡话题
如何做好节后的新春培训工作?
一年之计在于春,新的一年,企业往往会有新的方向、目标、制度、政策、产品和人员等,许多驻外机构的员工也难得回总部一趟,如何抓住这个好机会,让大家快速接受新的任务和要求,又或者统一提升员工的素质和能力,许多企业都会在年初举行新春系列培训活动。那么,请问:
1、今年节后刚上班,你们公司有做新春培训吗? A、有 B、没有
2、如果有,具体你们是怎么做的?需要注意哪些细节和注意事项?
如果没有,假设让你来组织这个节后培训,你会怎么做?
一年之计在于春,新的一年,企业往往会有新的方向、目标、制度、政策、产品和人员等,许多驻外机构的员工也难得回总部一趟,如何抓住这个好机会,让大家快速接受新的任务和要求,又或者统一提升员工的素质和能力,许多企业都会在年初举行新春系列培训活动。那么,请问:
1、今年节后刚上班,你们公司有做新春培训吗? A、有 B、没有
2、如果有,具体你们是怎么做的?需要注意哪些细节和注意事项?
如果没有,假设让你来组织这个节后培训,你会怎么做?
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如何做好节后的新春培训工作?

新的一年,公司因为各种情况、形式的变化,会有新的方向、目标、制度、政策、产品和人员等,如何抓住这个好机会,让大家快速接受新的任务和要求,又或者统一提升员工的素质和能力,不仅仅是简单实施年度培训计划,更要通过培训来提升员工士气,整合员工思想,鼓舞员工斗志。因此需要公司人力资源部把培训工作做透做细。

具体做法和过程如下:

一、节后新春的主要培训内容有:

1、新员工入职教育

严格按照公司培训制度要求,做好公司、一线单位、班组的三级教育工作,将公司理念和安全教育进行不断强化。

2、各种取证培训

提前告知各个一线单位,合理调配人员,保证一线员工取证率100%;

3、各种技能培训

4、举办一期3天左右,由公司各个一线单位技术人员参加的“工程师学习班”,提升和统一公司各种技术规范和要求。

5、组织一季度“安全员”培训班

二、培训工作目标明确

1、促进2014年公司效益增长

2、保证一季度公司正常生产和运转

3、提供员工工作积极性和参加培训工作的主动性

三、保障措施

1、春节后盘点2013年年底制定的培训计划,根据公司实际情况进行调整和改善;

2、各种培训项目,及时与一线单位互通有无,加强沟通和宣贯;

3、对单次培训工作做好详细计划,明确专人负责,有效实施。  

4、将培训纳入每一位员工绩效考核中考核,与每一位员工的切身利益相关联,保证员工参与培训的主动性;

5、将上一阶段的培训效果进行评估和调研,同时密切做好现阶段员工培训需求调查工作,让培训工作能够做到“密切联系群众--公司广大员工”。

6、培训师资队伍进行优化和提高,保证培训课程和课件的质量;

7、严格各种培训内容和课件,及时添加和补充行业最新内容,做到培训工作的与时俱进。

8、强化和完善培训管理

对培训过程必须控制,对培训结果进行考核和评估,对培训结果和实施中存在的问题及时进行分析和改善,确保培训实效、实用和实战。

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微笑精灵之火凤凰

27楼 微笑精灵之火凤凰

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核桃小耗子

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天涯谁的

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小蚊子66

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歆海逸扬

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半米阳光

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9楼 婷婷0402

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8楼 愿望天空

非常好的资料,继续学习。

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1997年大学毕业至今,参加工作16年。2006年开始从事人力资源,12年的HR工作,经历了农业企业、制造企业、服务企业..
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