如何做好新春人员变动调整?
为了适应新的业务发展需要,今年我们公司进行必要的组织架构调整和人员岗位变动,这些变动和调整主要是:1、成立台盆区块项目部;2、组建海外海上平台钻井队。具体操作如下:
一、梳理公司业务、经营变化
结合公司发展战略和上市需要,公司钻井队进行区块化管理,将山前项目部管辖以外的12支钻井队全部划归台盆区块项目部管理。国外海上项目也正在筹备中。
二、合理调整公司组织架构。
根据公司2014年新增业务和经营变化,调整公司组织架构,重新划分公司高管管辖范围。为了加强公司管理,公司机关新成立了企业管理部和远程指挥项目部。
三、适应上述变化,调整人员
除了国外海上项目负责人是从外部进行招募外,其他公司新增变动的岗位都是从公司内部进行调配。
1、在公司内部渠道发布这些岗位的任职资格和要求,欢迎有意向的公司员工积极前来竞聘。
2、人力资源部对报名员工进行能力评估和筛选;
3、将符合条件的员工整理成报告,提交公司高管讨论;
4、确定入选人员,按照程序进行竞聘;
5、确定岗位人员,发布聘用书和公文。
四、人力资源部做好岗位变动各项事宜
1、积极营造合理、公平、公正的工作、晋升氛围;
2、做好新增岗位的工作分析、职务说明书,进行劳动合同的及时变更;
3、对未竞聘上岗的员工进行必要的心里疏导,稳定情绪,安心原岗位工作;
35楼 筱桐
学习,谢谢分享!
34楼 爱新知
已学习,谢谢分享
33楼 沙漠红狐
“人力资源部做好岗位变动各项事宜”提醒的好。
32楼 131121865
感谢分享,学习了!
31楼 解梦
好
30楼 微笑精灵之火凤凰
感谢分享,学习
29楼 habago567
这个属于增员性质或内调的,实际好多都是人走,人来的事
28楼 小吴娇娇
有人员调动就会有员工有心理浮动,如何应对那些心理浮动较大的员工呢
开心乐儿
@小吴娇娇:是的,我们新年开会时,就提到了要重新梳理人员,结果,有两个本来年前就要走的,影响到了第三人,搞得我们好头痛的.
27楼 净韵尘埃
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26楼 642753826
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25楼 核桃小耗子
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24楼 xiaoecho
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23楼 无言独上西楼
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22楼 luoguohuang
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21楼 球球007
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20楼 被欺负的小豆豆
一看就是专业的!
19楼 陈焱
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18楼 筬玢
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17楼 羽漾
你们是国企哦,典型的国企风范啊!
16楼 孤月寒星
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