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【02月12日打卡总结】本企业员工流失,还是

作者 钱磊 更新于:2014-02-18 19:59 774
内容来自 2014-02-20 打卡话题
如何更好地预防节后员工流失?
每年春节后是员工跳槽的高发期,企业和HR一方面要大力招聘,另一方面也要防止老员工的流失,人员的“开源节流“要同步进行。为了防止员工不必要的流失,许多企业都采取了各种有利的应对措施,取得了一定的效果。那么,请问:
1、今年节后,你们公司的老员工流失多吗?
2、在预防和降低员工流失方面,你们都采取了哪些有益的举措?效果如何?
每年春节后是员工跳槽的高发期,企业和HR一方面要大力招聘,另一方面也要防止老员工的流失,人员的“开源节流“要同步进行。为了防止员工不必要的流失,许多企业都采取了各种有利的应对措施,取得了一定的效果。那么,请问:
1、今年节后,你们公司的老员工流失多吗?
2、在预防和降低员工流失方面,你们都采取了哪些有益的举措?效果如何?
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    本企业员工流失,还是在可控制的范围内。

    企业要更好地预防节后员工流失,不能仅仅局限于节后,必须事先做好预防等工作。具体是:

    一、节前注意积极的引导。

    1、作为企业的管理者——人力资源部门及相关直管更应该在春节前,就对企业员工进行良好的疏导,让员工体会到企业的重视和关爱。

    2、关注员工的思想,如果有一些动静,就要及时与员工们沟通,如果有问题,就要直接帮助解决,否则会留下后顾之忧。

    3、通过分留部分的年终奖在年后发放的办法,来防止管理层、员工的年前流失。

    二、在节日期间做好慰问。

    在春节期间,通过电话、短信、QQ等进行必要的联系和联络,也在一定程度上体现企业与员工的鱼水情意,也让员工体会到企业的关注。

    三、节后保持关注的策略。

   1、 在春节过后,企业的各管理层要积极与各员工进行联系、联络和交流,说明企业与员工的情感,也说明企业的主动出击的策略。

    2、要通过发放节后红包或设立节后部分年终奖励的办法,让员工、管理层能尽心尽力地为企业服务。

    四、注意企业文化的宣贯。

    1、企业的文化有其丰富的内涵,它需要通过企业管理层、员工的良好的宣贯、周到的服务、人文的关爱等来体现。

    2、从某种意义上说:如果工资、福利是体现企业的硬件,那么企业的文化就是企业的软件,这软件会在不增加支出的情况下,起到积极的、良好的、制胜的效果。

    五、努力提升员工的薪酬。

    1、不管怎么,不断提高企业员工的收入是基础,这可是必须的,如果企业几年不提高工资,那还有员工愿意留下来继续工作吗?所以,不断地提高员工的工资和福利是硬道理。

    2、提高各员工的薪酬,不能只局限于一年、二年,要有长效机制。要形成工资增长的长效机制,这也是防止员工节后流失的管理办法之一。

    六、重视员工的福利待遇。

    1、在提高员工工资的同时,也需要不断提高员工的福利待遇。从某种意义说:工资是员工们留人的基本条件,福利就是留人心的必备的条件。

    2、免费组织员工进行外出旅游等许多福利,让员工有家的感觉。不管那个员工,都会动心的。

    七、企业要更多人才储备。

    1、从理念上看,一个企业为了预防节后的员工流失,还是需要更多的人员、人才的储备。

    2、要积极想办法,超前准备功课,让企业有充足的员工资源、后备力量,这样就就会陷入被动的局面。

    总之,通过多管齐下、早做准备的举措,一方面积极提升员工的工资、福利待遇,为企业员工的经济收入创造条件,来积极消除员工的顾虑;同时,开展良好的人文关爱,使员工能意识到企业对其的关注、关心和关爱;最后,多储备员工,从而在最低的程度上减少员工的流失,保持企业员工的相对稳定。

    欢迎大家对我的征文提意见,谢谢“关注员工关系的点滴——充分体现企业的文化和内涵” https://www.hrloo.com/rz/145352.html

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微笑精灵之火凤凰

25楼 微笑精灵之火凤凰

感谢分享,学习

2014-02-20 20:59:27 回复 赞(0)

钱磊

@微笑精灵之火凤凰:谢谢好友的支持!

2014-02-20 21:28:59回复
新钓客

24楼 新钓客

感谢分享!

2014-02-20 15:48:20 回复 赞(0)

钱磊

@新钓客:谢谢好友的支持!

2014-02-20 21:28:54回复
核桃小耗子

23楼 核桃小耗子

学习了!

2014-02-20 14:19:35 回复 赞(0)

钱磊

@核桃小耗子:谢谢好友的支持!

2014-02-20 21:28:49回复
顾行

22楼 顾行

谢谢分享!

2014-02-20 13:18:57 回复 赞(0)

钱磊

@老莫:谢谢好友的支持!

2014-02-20 14:08:49回复
重生鎏

21楼 重生鎏

很棒的分享,很受用,谢谢啦!

2014-02-20 12:49:35 回复 赞(0)

钱磊

@重生鎏:谢谢好友的支持!

2014-02-20 13:15:59回复
沙漠红狐

20楼 沙漠红狐

多谢钱总全面分享。

2014-02-20 12:37:31 回复 赞(0)

钱磊

@沙漠红狐:谢谢好友的支持!

2014-02-20 13:15:54回复
可爱多12300

19楼 可爱多12300

支持!!!

2014-02-20 11:57:21 回复 赞(0)

钱磊

@可爱多12300:谢谢好友的支持!

2014-02-20 13:15:50回复
蓝后飞

18楼 蓝后飞

支持

2014-02-20 11:28:02 回复 赞(0)

钱磊

@蓝后飞:谢谢好友的支持!

2014-02-20 13:15:45回复
无言独上西楼

17楼 无言独上西楼

学习了,谢谢!

2014-02-20 11:27:49 回复 赞(0)

钱磊

@无言独上西楼:谢谢好友的支持!

2014-02-20 13:15:41回复
ljd93dz

16楼 ljd93dz

提高福利待遇;加强企业文化

要做到做好,太难了

2014-02-20 10:11:35 回复 赞(0)

钱磊

@ljd93dz:谢谢好友的支持!

2014-02-20 11:00:37回复
微风中的铃铛

15楼 微风中的铃铛

学习了,谢谢分享!(*^__^*) ……

2014-02-20 09:46:50 回复 赞(0)

钱磊

@微风中的铃铛:谢谢好友的支持!

2014-02-20 09:58:23回复
刘琪

14楼 刘琪

学习了,谢谢分享!

2014-02-20 09:29:08 回复 赞(0)

钱磊

@刘琪:谢谢好友的支持!

2014-02-20 09:58:18回复
血刹人间

13楼 血刹人间

学习了谢谢!

2014-02-20 09:21:31 回复 赞(0)

钱磊

@血刹人间:谢谢好友的支持!

2014-02-20 09:58:13回复
yanglu12345678

12楼 yanglu12345678

非常实际,学习了,谢谢!

2014-02-20 09:18:42 回复 赞(0)

钱磊

@yanglu12345678:谢谢好友的支持!

2014-02-20 09:58:06回复
高乐高

11楼 高乐高

早上好,感谢牛人的精彩!

2014-02-20 09:15:02 回复 赞(0)

钱磊

@高乐高:谢谢好友的支持!

2014-02-20 09:58:01回复
T天龙L

10楼 T天龙L

学习啦 谢谢分享

2014-02-20 09:02:26 回复 赞(0)

钱磊

@T天龙L:谢谢好友的支持!

2014-02-20 09:57:56回复
songjxin

9楼 songjxin

思路正确,浅显易懂,值得学习借鉴!

2014-02-20 08:56:45 回复 赞(0)
赵翊竹

8楼 赵翊竹

去年公司中层骨干流失较多,这篇文章很适用。

2014-02-20 08:56:13 回复 赞(0)

钱磊

@赵翊竹:谢谢好友的支持!

2014-02-20 09:57:47回复
孤月寒星

7楼 孤月寒星

感谢分享!

2014-02-20 08:51:56 回复 赞(0)

钱磊

@孤月寒星:谢谢好友的支持!

2014-02-20 09:57:40回复

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关于作者
1976年下放,1979参加工作并先后从事过人资科长、办公室主任、副总经理、总经理等职,县作协成员,经济师。
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