【02月13日打卡总结】对于节后员工不辞而别

作者 linsa505 更新于：2014-02-12 23:35 559

内容来自 2014-02-13 打卡话题

员工节后报到上班的异常现象有两种：一种是请假推迟报到，另一种现象是有许多员工不辞而别，直接就不来了，这在劳动密集型企业尤为普遍。员工这突如其来的自离打乱了企业原有的计划，各企业不得不调整计划或采取应对补救措施。那么，请问：
1、今年，你们公司员工节后不来上班的情况多不多？ A、多 B、不多
2、出现这种情况，你们是如何应对处理的？效果如何？结合企业实际，请分享你们的实操经验和做法。

展开

对于节后员工不辞而别很多牛人都分析了原因和措施，也让我学习了多建设性思路和方案，不过我觉得HR不光是规避风险，也会有面对惩治邪气的时候，所以写了一点自己处理不按规则游戏人员的方法和大家讨论下！

一、员工节后不辞而别的情况

员工不辞而别的情况主要有以下两点：

1、跳槽新公司的入职要求紧急。

年底时多是各公司员工蠢蠢欲动的时节，不管在公司委曲求全一年后的爆发，还是做满一年后的功成身退，亦或许是长期骑驴找马出现目标，都会在节后会和老东家摊牌清算！但是不见得新欢都是善解人意的，很多时候会着急要求到岗，那么员工的不辞而别算是一条出路，不过这条路是有风险的！

2、员工不满公司的离职手续。

员工提出离职本身就有尴尬感，如果遇上公司离职流程不规范的或是不合理，那么员工首先就是选择逃避。当然企业总是会遇到“一条臭鱼腥了一锅汤”的员工，在职就是一个麻烦，离职更会不辞而别。不管是何种具体原因，归纳后无非就是恶意采取消极手段达成报复公司爽快内心的这种不辞而别方式！

二、面对员工节后的不辞而别的处理方法

员工辞职流程中都会存在这种特殊情况的处理方式，不过只是个案而已。对于稍有档次的员工，很多时候这个情况只能算是临时消失而已，因为很大程度上企业掌握着员工档案，制约了员工再次就业手续。不过，也总能碰上奇葩，算是石沉大海的那种人！不管怎样，HR面对这样的情况，总要从专业手法上解决掉并规避风险！

首先，收集该员工目前离职状况和离职信息。

面对不辞而别的员工，HR要第一时间和其部门负责人联系，并掌握离职资料情况，比如是否提交辞职信，是否完成工作交接，和该员工关系密切的人员有哪些，等等。掌握这些才能为以后进一步的行动作为指导和依据。

其次，依据公司管理制度，做到告之公示义务。

须公司制度体系健全，则按照相关制度规定起草通知，内容大致为告之该员工自何日起未完成工作交接便未到岗工作，且询问是否为生病或其他紧急事情处理的情况，不过询问后缀上至今未能办理请假手续已属于旷工状况，最后通知其在某日内到公司办理手续，逾期按制度规定与劳动合同法相关条例执行。

完成通知后需要通过该员工日常使用邮箱发送，随后再根据员工居住地信息寄出EMS（邮寄时须告知邮局提供回执），接下来就是等待的时间，到预定的日期如仍未有消息，则可采取强行措施！

最后，按制度规定，惩处及除名该员工。

完成以上两步，面对该员工的不辞而别，则可根据旷工处理。该解除劳动合同的就直接除名，解除合同通知书上的原因要清楚明白的写上辞退，随后薪资社保公积金等，就是该停掉的停掉，该核算和核算。当然，给企业带来重大经济损失的可提起诉讼。至于能留住该员工下一步就业手续的可以等等，也许在某年某月某日的那一天，你还会看见他的脸！

员工离职的态度和方法也是企业的一面镜子。员工的不辞而别，企业也有一定的问题，HR也不能总是扮演救火队员，避免特例变成惯例的发生才是王道！

本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。