【02月13日打卡总结】早。我们公司今年这样
作者 我爱雏菊
2014-02-13 08:38
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员工节后报到上班的异常现象有两种:一种是请假推迟报到,另一种现象是有许多员工不辞而别,直接就不来了,这在劳动密集型企业尤为普遍。员工这突如其来的自离打乱了企业原有的计划,各企业不得不调整计划或采取应对补救措施。那么,请问:
1、 今年,你们公司员工节后不来上班的情况多不多? A、多 B、不多
2、 出现这种情况,你们是如何应对处理的?效果如何?结合企业实际,请分享你们的实操经验和做法。
员工节后报到上班的异常现象有两种:一种是请假推迟报到,另一种现象是有许多员工不辞而别,直接就不来了,这在劳动密集型企业尤为普遍。员工这突如其来的自离打乱了企业原有的计划,各企业不得不调整计划或采取应对补救措施。那么,请问:
1、 今年,你们公司员工节后不来上班的情况多不多? A、多 B、不多
2、 出现这种情况,你们是如何应对处理的?效果如何?结合企业实际,请分享你们的实操经验和做法。
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早。
我们公司今年这样的的没有,但是很多公司也会有这样的现象,就看着公司平时的措施是否得当,是否有效控制,起到制约的作用。
我们在签订合同的时候就跟员工谈判好,如果个人要辞职至少提前一个月,部门和公司同意才能离职,公司给予办理档案和五险一金的转出,如果没有事先打招呼,公司暂时不给于办理关系转出,即使公司辞退也是提前一个月通知员工,这是相互的,不能由着员工想什么时候来就来,不来就不来,没有规章制度和条约限制公司岂不是乱套了。
所以公司为了预防这样的现象出现,一定要半年或者一年做一次《员工满意度》调查,即使出现这样的现象也能及时了解员工大概动态,公司也将管理不周到的地方进行完善和细化,给员工营造一个舒心的工作氛围,也能将公司的企业文化深入人心,双方建立一个融洽、和睦共处的平台。
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