1、今年节后刚上班,你们公司有做新春培训吗? A、有 B、没有
2、如果有,具体你们是怎么做的?需要注意哪些细节和注意事项?
如果没有,假设让你来组织这个节后培训,你会怎么做?
如果要做的话,新春培训顾名思义,在一个新春上,那就说明这个培训是需要做的让人奋发,让人充满精力的,具体思路如下:
1、公司的员工手册,每年都会根据情况进行调整的,年后很有必要去给员工培训普及一下员工手册的相关规定;
2、针对于公司的发展方向,在年前基本上高层也已经确定出来了,但是需要不需要员工知道呢,答案是肯定的,一定也要员工知道方向,因此在新春培训的时候,最好由部门经理跟各部门的员工讲一下该部门新年的计划和部门职责;
3、对于难得回一次公司的员工,HR部门最好抓紧时间去做个面谈,了解一下在外的工作情况,也好把有些工作做到前头,防微杜渐;