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2、全体人员开大早会。（会议流程和会议议程的安排，人员讲话及讲话内容的准备和安排等。）
（1）保安整理队形。一般是由保安队长来整理队形。
（2）升国旗唱国歌。面对国旗升起，全体员工举起右手，随着义勇军进行曲，共同唱响激情高昂的国歌。
（3）升厂旗唱厂歌。面对厂旗升起，全体员工右手捂胸，随着《***人》乐曲，共同高唱激奋人心的厂歌。
（4）董事长的讲话。内容包括，欢迎大家按时上班，祝新年快乐，简要回顾去年业绩，对各部门表达感激之情，展示今年规划和主要奋斗目标，完成这些目标存在的有利条件和需要共同克服的困难，实现目标将会给公司发展带来什么机遇，将给员工工资福利带来什么提升等，表示要与公司全体员工共同不懈努力，完成公司各项目标。
（5）HR总监讲话。主要内容，回顾去年人力资源方面工作取得的成绩和存在的问题，今年人力资源工作的主要讲，本月主要工作安排，强调本周各部门主要工作。
3、HR本周主要工作。（a.安全大检查；b.到岗率统计；c.发开工红包；d.生产大恢复；e.部门领导会；f.检查员工会；g.招聘大会战；h.执行年计划。）
开工第一周，HR部门根据自身职责和工作紧急、重要性程度，主要工作安排如下：
（1）安全大检查。大早会结束后，HR部门会立即组织各部门领导参与的安全大检查，并对各封条进行启封。
（2）到岗率统计。由HR部门考勤专员对各部门按时上班人员进行统计，对未及时上班人员进行分类分情况跟踪落实，要求上午下班前统计完成。
（3）发开工红包。大早会后，各部门派员到财务部领取红包，由部门负责人到员工岗位依次发放，并祝贺新年快乐，注意发放后各部门秩序和纪律。
（4）生产大恢复。这是公司的大事，HR部门也要积极参与其中，并对存在的问题想办法共解决，这可能是这一周要跟踪的事情。
（5）部门领导会。一般会安排在第一天上班的下午召开，董事长会讲话，主要要求各领导要带头，尽快进入工作状态，同时要求部属进入工作状态，克服春节假期综合症。
（6）检查员工会。各部门对员工开的第一会，HR部门要派员抽查，其内容、效果、执行情况等在落实到平时的5S检查中。
（7）招聘大会战。年后是招聘旺季，要展开网上、现场、内荐等多种形式的招聘活动，不管是普工、管理人员或技术人员，都要组织面试工作，不管用人部门需求急与不急，先进行面试、储备等，因为过了这一波，市场提供的人才将迅速呈下降趋势，其选择面都小得多。
（8）执行年计划。HR各模块年度计划一定要在年初落实好，不能欠帐，如果能够提前实施的，最好提前执行。
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