三茅HR打卡学习指南--
11月20日:如何评选优秀团队?
优秀团队的评选意义更加重大,从大的方面说,它能给公司的发展提供极大的助力,从小的方面说,它有助于催生更多的优秀个人。那么,优秀团队应该要如何来评选呢?请看今天的打卡牛人们怎么说:
一、制定好优秀团队评选的整个流程。与评选优秀个人相比,优秀团队的评选过程中,所涉及到的事务更繁杂,人员更多,所以,提前做好相关的流程设计是十分必要的,如评选的标准、评选的名额、奖项如何设置、如何颁发等等,提前做好这些事情,对于整个的评选工作来说,有着决定性的意义。秉骏哥、云水禅心R分享了自己的流程,同学们可以参考借鉴;
二、确定合理的评选标准。这是今天的打卡上被牛人们反复强调的问题,优秀团队的选出,必定需要有一些量化的标准,而这种标准要能够服众,要能获得大家的一致认同,否则,评选活动很可能变成一场灾难。关于评选标准的制定,红尘醉弥勒之徐胜华、雪中、乙文、苹果浪漫做了很好的分享;
三、注意评选的方法。优秀团队的评选方法多种多样,有民主投票式的、有高层讨论决定式的、有老板一锤定音式的,各自有各自的特点,在具体的操作中,很多时候都会把各种方法揉杂在一起使用,这就更加深了操作的难度。作为HR,需要对这些评选方法了然于胸,才能做到灵活运用。关于这一点,请看严寒下的红梅、洪哥哥的分享。
优秀团队评选所涉及到的人和事众多,在这过程中,最困难也是最重要的事情,就是评选本身能够服众,选出来的结果,需要让大家能够信服,否则,评选不仅不能达到促进和激励的目的,反而会损害公司的氛围。所以,HR在具体的操作,一定要秉持“公平、公正”的原则,保证自己的公信力。
4楼 尚品人生
虽然每天的时间很紧,但还是抽点时间学习下
3楼 子涵1110
各有各的不同,但“公平、公正、公开”的原则必须要充分体现,学习了~
2楼 展笑不成眠
学习,学习,谢谢
1楼 追忆逝水年华
努力学习中