新年开始,企业执行新的战略,人员组织架构和内外部环境以及国家法律、法规、政策均有所变化。梳理现执行的规章制度很有必要,但如何做到使用能够落地、行之而能高效,是大家普遍关心的视点,现将我们在此项工作中的几点做法分享如下:
1、由人力资源部和法务部、审计监察部成立专班,明确分工专司此项工作;
2、各部门汇总上年度因制度不健全出现的问题不能及时处理,甚至造成某方面的损失;
3、汇总国家法律法规、地方法规、政策变动需要与之配套的公司制度条款;
4、各部门负责人负责修订、新编部门职能、业务所需的制度;
5、各部门修订、汇编结束后交工作专班从法规和公司业务需求审核;
6、工作专版将审核无误的稿件提交工会,经职工代表大会通过后,在公司内公告(上传OA系统),涉及法规方面或需要备案的内容呈报上级工会、政府职能部门报备。
7、以部门为单位组织学习修订后和新出台的规章制度,人力资源部监督检查学习效果,并列入员工培训记录。
2楼 高乐高
感谢牛人的精彩分享!
1楼 云水禅心R
支持一个,天气越来越怪,希望天天心情不坏哈。谢谢分享。