【02月18日打卡总结】主要为鼓励员工都能从
作者 23乌溜溜
2014-02-18 08:54
403
新年新景象,这了适应公司新一年的发展需要,公司原有的规章制度是否合适?有没有必要进行修订?又该怎么来修订?重新梳理修订新的规章制度是许多企业HR新一年工作计划的开始。那么,请问:
1、节后,你们公司有计划修订新的规章制度吗? A、有 B、没有
2、如果有,打算修订哪些制度?将如何来修订?结合企业实际,请具体分享。
如果没有,请选择一份你认为比较好的规章制度拿来分享。
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2、如果有,打算修订哪些制度?将如何来修订?结合企业实际,请具体分享。
如果没有,请选择一份你认为比较好的规章制度拿来分享。
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主要为鼓励员工都能从一线工作中去发现问题,能经营好自己的岗位,从而把这个问题立项,项目实施的过程就是解决问题的过程。一方面锻炼员工自主自发的意识,另一方面也提升员工的管理和调配资源的能力。项目制考核就是把每个月能验收的项目数量和每个月的工资直接挂钩,另每个项目都有奖金,直接对应年终奖。对于有想法有能力的员工而言,每个月完成一个项目并不难,而且也对应了公司希望职能部门员工也能像业务部门一样获取高额年终奖。当然,也有其不好的一面,项目制不免会给员工带来更大的工作压力,从而也会在这其中淘汰掉一批不能适应这种模式的人员。所谓利弊都有吧。
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2024-09-18 17:51
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