【02月18日打卡总结】新年伊始，我不得不说

作者小小安 2014-02-18 15:35 998

内容来自 2014-02-21 打卡话题

节后一上班，所有HR都很忙，忙着招聘、忙着留人、忙着培训……HR你在忙着手头工作之余，是否有考虑过自身的发展问题呢？新的一年，你有怎样的规划和打算？是在现有单位励精图治，朝着即定的目标努力奋斗，还是另有新的安排与计划？一起来分享吧，让更多伙伴支持你。请问：
节后，HR你个人有什么新的打算？具体是怎样的？打算如何来实现？分享出来吧，让更多伙伴支持你！

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新年伊始，我不得不说今年必须马到功成、龙马精神马上有钱、马上有房、马上有车、马年行大运。不管年后结果到底如何，这个憧憬展望的机会可千万不敢错过。所以大家走过路过千万不要错过这好好谋划未来的机会。话说，正月还没完，西安的大雪就是一天接一天，我实在懒得说“瑞雪兆丰年”了，这节奏，是要冻死我们这些已经入了春的“花姑娘们”呢。（嘿嘿，博大家一笑）

小女子去年加入本公司，私心想着做出一番成绩（大帝影响我了，甄嬛来了），所以今年我肯定是要兢兢业业、克己奉公、尽职尽责的完成好本职工作的，所以那些跳槽啊跳槽啊跳槽啊之类的对我来说就是浮云。我对2014年的自己有如下期许：

1、继续进修HR专业知识（向各位卡卡多多学习）。我09年毕业，之后在电视台做过一年的新闻记者，而后出来做HR，半道出家还是个生八路，基础的专业知识不扎实（尤其是各项法律政策、HR专业用语什么的），虽然之后报考了二级考试也是由于个人身体原因没有参加考试，现在是一名“货真价实”的无证上岗者，为了尽快摆脱无证上岗的悲催状态，今年要顺利拿到二级证，希望大家给我帮助和支持。

2、继续梳理公司的大小事务。哎，新成立的公司，说简单简单，说难就是难上加难了，为了让公司的运作更加的规范、流畅，我也和我的小伙伴们做出了很多的努力和尝试，不断的讨论公司目前现状，讨论既定的规章制度，针对层出不穷的小问题提出解决方案，还要不断的开源节流，减少成本投入，完善公司的组织架构，不断的招聘培训等等，虽然年前也有了一定的成果，可是跟我想象中的还是差距甚远，我没有远大的理想，私心想着公司若能完成人性化管理到制度化管理的跳跃，那真真是极好的（哎呀妈呀，不得了了，大帝又来了）。从人性化管理到制度化管理中间还需要很多工作要做，不是一朝一夕能做好的，一年的时间够不够用尚不可知，但是只要我的团队不停止努力的步伐，就一定能够实现这一华丽丽的转身。

3、人才梯队建设。这项具体的工作今年已经被提上日程，之前一直是别人提携帮助我，我现在要开始建立我自己的团队，打造我自己的人才梯队，这项工作之前没有做过，相关的计划和方案我正在构思中。（如果大家有好的思路和想法可以跟我一起分享啊）。

4、重新开始学习英语。英语是我最头疼得一门课程，说是畏惧简直太贴切了（高考英语只考了60分，悲催的历史啊），我们公司现在已经在准备和国外客商有一些工作方面的接洽了，为了公司的形象，我必须要使劲使劲恶补英语，主要是口语，其实只要口语够日常沟通就OK啦，有可能的话会上一个口语培训班，任重而道远呢，这个相比起以上工作来说应该会好完成一些，2014的自己，加油，GO GO ！

5、照顾好家庭，每周至少给父母电话2通，父母、公婆的生日及大小节日必须祝福礼物送到，当然不可少的是要陪伴左右。只有稳定的后方才能有更好的状态迎接新的工作和挑战。家是每个人温馨的港湾，我们只有在自己的小港湾中知足常乐，才能在职场大舞台笑傲驰骋，2014，让我们做的更好。

以上是我2014年的计划和安排，希望个各位卡卡们共同成长，共同进步，加油啊。

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