【02月18日打卡总结】1、影响公司薪酬福利

作者鬼爹爹 2014-02-18 16:23 479

内容来自 2014-02-18 打卡话题

新年新景象，这了适应公司新一年的发展需要，公司原有的规章制度是否合适？有没有必要进行修订？又该怎么来修订？重新梳理修订新的规章制度是许多企业HR新一年工作计划的开始。那么，请问：
1、节后，你们公司有计划修订新的规章制度吗？ A、有 B、没有
2、如果有，打算修订哪些制度？将如何来修订？结合企业实际，请具体分享。
如果没有，请选择一份你认为比较好的规章制度拿来分享。

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1、影响公司薪酬福利水平的因素有：
（1）影响公司员工总体薪资水平的原因有：公司主营业务经营状况、年度利润实现和分配原则、行业平均薪资水平、公司在行业中位置及发展前景预期、公司董事会及高层决策等因素；
（2）影响员工个人薪资水平因素有：员工工作岗位、工作时间、工作技能、工作能力、工作表现、职位层级、部门绩效和员工个人绩效考核成绩及岗位贡献是决定员工个人薪资水平高低的主要因素；
2.调薪——加薪：
（1）影响公司整体调薪—加薪的因素有：年度经营目标超额完成、年度利润目标实现并超额实现、公司战略发展需要、当地物价水平因素、省市最低工资标准调高、行业平均工资水平提高、员工关怀的需要和高层激励决策，公司整体加薪在去年平均薪酬基础上进行提升，比例不低于5%；
（2）影响员工调薪—加薪因素有：工作表现、工作时间、晋级升职、岗位及部门变动、绩效奖励、工作业绩奖励、部门及上级嘉奖、个人评估符合加薪条件的；
3、调薪——降薪：
（1）公司整体调薪—降薪的因素有：公司经营不良，主营业务利润大幅下滑达到30%以上、公司出现重大******严重影响公司业务、公司经营决策出现重大失误，债务负债率逾50%、国家发展战略调整对行业产生严重不良影响，主营业务萎缩达到30%以上、董事会及高层调整缩减或出售主营业务、公司兼并或合并重组、地震、洪灾、火灾、水灾等不可抗力因素对公司造成严重损失等原因；
（2）影响员工调薪—降薪因素有：员工工作能力、工作表现、降级降职、岗位及部门变动、部门绩效及个人考核成绩、重大工作失误、处罚等；
二、《员工薪酬福利管理制度》进一步规范了办理流程，明确了数据采集种类和标准。
1、薪酬变动数据采集部门为集团财务部和人力资源部。
（1）财务部负责采集提供数据为：近三年集团年度报表、集团财务分析报告、运营成本分析、年度预算、现金流量、贷款计划、完税情况和经营状况预估；
（2）人力资源部采集提供数据为：近三年来公司劳动用工成本增长情况、公司各部门岗位配置状况、当地物价水平、最低工资标准、劳动力市场用工成本状况、行业薪资水平采集、应聘人员薪酬心理评估等。
2、数据采集必须规范、标准，并标注数据来源、采集时间、方式和采集人员，失实数据不得用于薪资调整使用，并对责任人进行追责处罚。
三、公司进行薪资调整前，对员工进行调薪摸底调查，并充分听取工会、党支部的意见和建议。

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