【02月19日打卡总结】所以,调整前的事先沟
作者 秦桑
2014-02-19 09:26
587
每年节后,为了适应新的业务发展需要,企业进行必要的组织架构调整和人员岗位变动在所难免。如何让员工配合调整,并快速调整到位,不拖业务的后腿是做好这项工作的关键。那么,请问:
1、今年,你们公司的组织架构和核心人员有没有调整? A、有 B、没有
2、如果有,具体是怎么调整的?如何做好这个调整?结合企业实际,请谈谈你们的成功经验和做法。如果没有,也请谈谈你对此问题的看法。
每年节后,为了适应新的业务发展需要,企业进行必要的组织架构调整和人员岗位变动在所难免。如何让员工配合调整,并快速调整到位,不拖业务的后腿是做好这项工作的关键。那么,请问:
1、今年,你们公司的组织架构和核心人员有没有调整? A、有 B、没有
2、如果有,具体是怎么调整的?如何做好这个调整?结合企业实际,请谈谈你们的成功经验和做法。如果没有,也请谈谈你对此问题的看法。
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所以,调整前的事先沟通,一定要将新职位的工作内容给员工解释清楚,以释员工心中的疑惑,降低其焦虑情绪,以便顺利调岗,并使员工迅速进入状态。部门老同事也要对其进行多多的帮助,使员工调岗后能够迅速融入新团体。
公司调整最容易出现的状况就是员工不愿意接受岗位调整,而此时如果公司强行调岗,则很容易产生法律纠纷。即使公司“胜诉”,也必然会造成一定的“损失”,且不利于员工关系的发展。这种现象也多发生在普通员工身上,因此,孰轻孰重,是企业应该认真考虑的问题
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2024-09-25 11:58
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