1、今年的新春招聘,你们有没有内部招聘推荐奖励政策? A、有 B、没有
B、没有
2、如果没有,请试着设计一个内招推荐奖励政策,以备实施。
公司没有内部推荐奖励政策,原因很简单,公司一共不到100人,每个人啥样领导很清楚,有能提拔的,早就提了。领导对现有的中层干部都不是很满意,已经决定再给最后一次机会,同时也让我准备人才储备,随时招聘。
内部的招聘政策,我想应该是这个样子的:
一、中层以上的岗位可以推荐、竞聘上岗,基层岗位就没必要推荐了。
二、被推荐人要具备以下能力:
1、具备一定的专业知识。
在专业岗位有多年工作经验,业绩突出。这项是基础,相信很多HR都遇到过外行领导内行的痛苦,所以,管理人员一定要具备一定的专业知识。
2、具备一定的领导能力。
管理者要能站在一定的高度,有一定的远见,坚守自己的原则,遵守职业道德,去管理自己团队。塑造自己的形象,建立并领导人才梯队。
3、具备很强的学习能力。
能主动的去学习新的专业知识,接受新鲜事务,在高速发展的信息社会,你不去学习,很快就会落后。
4、具有很强的沟通能力。
良好的人际关系也是管理者应具备的必要因素之一,在与平级、上下级的工作交流中,沟通占有相当大的比重。善于沟通的人,更容易理解对方是怎么想的,更容易将自己的想法表达出来,让对方接受,往往可以事半功倍。
5、具有很强的执行能力。
做为中层管理者,必须要不折不扣的执行领导下达的指令,不管你理解不理解,能不能接受,都要无条件的先执行。
三、对被推荐人进行考核,培训。
先考核,看被推荐人是否具备管理能力,具备该岗位的胜任特征,如果考核通过再对其进行培训,使其胜任该岗位的基本技能。
四、奖励推荐人。
个人建议,按被推荐岗位的级别工资百分比,进行一次性的奖励。
17楼 微笑精灵之火凤凰
感谢分享,学习
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支持牛人的精彩分享!
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谢谢分享!
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已学习,谢谢分享
11楼 幸福小劲草
5个能力非常重!但关键是人品+技能.谢谢分享.
10楼 yedahua
我们公司没有那么多的职位阶梯,最紧缺的就是销售,属基层,内部员工都不愿意推荐人才过来。
michellehuang
@yedahua:是不是薪酬太低了,所以内部员工也不愿意推荐人进来啊?
9楼 艾我所AI
我们公司也是小公司,所以没有内部推荐一说,但我从你的文中学习了
8楼 ice淼
学习学习
7楼 雪衫霓裳
学习了
6楼 ndswml
向牛人学习、致敬!
5楼 小猪快跑7777
好好学习,天天向上呀,谢谢啦
4楼 阳火阴符
谢谢分享。
3楼 飘零5201314
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2楼 哲译
学习了,感谢分享!
1楼 SnowFox
学习了,感谢!