【02月20日打卡总结】1、利用每年大中专院

作者小刘更新于：2014-02-20 08:25 622

内容来自 2014-02-28 打卡话题

除了招聘普工及销售人员的外，许多企业还需要招聘一些技术人员以配合企业技术研发和革新的需要。技术人员的招聘更强调技术专业技能和相关工作经验的匹配性，因此其招聘面较窄，需要我们花更多心思，如何招聘技术人员，一起来讨论一下吧，请问：
1、今年新春，你们公司要招聘几名技术人员？
2、如何完成这些技术人员的招聘？（从哪里招，怎么招，招怎样的才合适，如何面试评估等）结合企业实际，请具体分享你们的招聘思路和举措。

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1、利用每年大中专院校毕业季的时机，深入到相关的院校中，做好企业的人才政策宣讲工作，在此基础上，通过校园现场招聘会的形式，完成优秀年轻人才的筛选和引入。

2、利用大连地区每年春秋两次的大型招聘会的时机，逐步实现对管理技术型人才的引入，将招聘的重点放在复合型人才方面，而不是像传统的单一型人才，要做到引入的既有扎实的技术能力，还要有一定的管理思路和较强的学习能力。

3、充分利用目前中国互联网的力量，做好对现有网络招聘渠道的维修和整合工作，选择在国内影响力较大的招聘网站进行合作，同时，也要针对个别专业技术岗位的招聘，寻找与各自行业门户招聘网站、论坛、微信平台进行合作，找到相关专业技术人才。

4、对于中高端的管理型、技术型人才，集团可以在招聘任务较为紧张时，寻求与国内知名的猎头企业进行合作，通过其猎头服务，既可得到优秀的成熟型人才，也可降低反复性招聘的成本。

5、与国内食品科学、服装设计、化工、材料等专业院校建立战略伙伴关系，一是成为其毕业生的实训基地，为其相关专业的应届生提供实习机会，对于其中的优秀人才，集团可以利用实习的机会加以挽留；二是可以利用专业院校的科研技术力量，在企业转型、新产品开发等方面，得到强大的技术能力支持。

6、针对技术工人的知识结构调整方面，将个人人品、学习能力、上进心及吃苦精神四方面作为考量的基本标准，对员工进行更新选拔，对于不符合要求的员工（不论新老）要逐步进行淘汰，在技术工人的招聘上，建议与本地区的中专、技校建立校企合作关系，可以由集团投资部分资金，选择教学质量、口碑较好的学校，开设以友兰集团命名的班级，专项为集团各企业培养所需的技术型产业工人。

7、集团应牵头各企业一同做好集团整体的形象宣传工作，利用一切的媒介进行形象宣传，改变过去自家唱自家的宣传方式，提高友兰集团整体社会知名度和美誉度。同时，要不断的改善员工的生活、工作条件，在劳动力市场中，树立起企业良好的公众形象，让企业的形象成为集团吸引高素质人才的砝码，真正做到“种好梧桐树，引来金凤凰”。

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