卡卡们早。
一般新年收假后,公司人员流失或多或少会有的,流失多少跟公司发展,管理,企业文化,员工需求有直接关系,针对老员工,尤其做的好的老员工,流失是很可惜的,所以要预防老员工流失,一定要做好平时的准备工作,谈谈我个人看法:
1、公司不断发展,公司管理水平规章制度也不断完善和进步。
老员工能在公司继续呆着,我个人觉得除了那些浑水摸鱼的员工,一个企业也不会留有这样的员工,大部分是实干的员工,提升自己,同时也为公司走出贡献的员工,那么公司就应该善始善终,公平合理的对待,比如薪资,福利,晋升计划,发展空间都需要提供给老员工,这样鼓励和激励使得他们在岗位上更加努力,做出的贡献也更加多,更有利于公司发展。
2、员工本身需求
老员工有时候在一个地方待久了,自己也会有个职业规划,也会对目前工作和公司产生怠倦的心里,需要自己突破目前的格局重新发展自我,所以这个时候面临的是再次择业,他们考虑更多的是适合自己的公司和工作,以及薪水和待遇,也就是换个新环境,而之前,一直做的工作即使公司发展很好,给的薪水也不错,但是短时间是没法浮动,个人也没法再次发展,职业到了瓶颈期,这个时候需要释放,和规划未来前景,所以这个时候公司应该给老员工做个职业前景规划,根据个人需求适当调整老员工的目标的工作和发展方向,帮助他们走出瓶颈期,以良好的心态重新投入到工作状态中。