【02月20日打卡总结】、招聘的严格性考核招
每年春节后是员工跳槽的高发期,企业和HR一方面要大力招聘,另一方面也要防止老员工的流失,人员的“开源节流“要同步进行。为了防止员工不必要的流失,许多企业都采取了各种有利的应对措施,取得了一定的效果。那么,请问:
1、今年节后,你们公司的老员工流失多吗?
2、在预防和降低员工流失方面,你们都采取了哪些有益的举措?效果如何?
每年春节后是员工跳槽的高发期,企业和HR一方面要大力招聘,另一方面也要防止老员工的流失,人员的“开源节流“要同步进行。为了防止员工不必要的流失,许多企业都采取了各种有利的应对措施,取得了一定的效果。那么,请问:
1、今年节后,你们公司的老员工流失多吗?
2、在预防和降低员工流失方面,你们都采取了哪些有益的举措?效果如何?
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、招聘的严格性考核
招聘时,除了做好员工技能心态的考核之外,还需要特别的注重员工忠诚度的考核,尤其是频繁更换工作的需要特别注意,如果没有对企业相对高的忠诚度,有再高再精湛的技能,也无法为企业所用。从源头把好招聘关,设置合理的职业道德考核标准,做好合理的心理测评以及背景调查。
2、做好员工职业发展的培育
每个人都有职业薪水提升的渴望,所以一个良好的员工职业发展规划也显得尤为重要,有竞争力的薪金只是留住员工的一种基本的手段,当达到一定程度,员工更期望的是成就感和满足感,比如职位级别的提升,所以企业员工做好内部人才梯队的建设规划,做好员工职业发展通道的规划,在满足员工基本物质需求的同时,尽可能的也满足员工的精神需求。
3、各项规章制度的公平合理性
公司的所有规章制度,要合法合理,在次前提下,尽可能的人性化,但是又不能设定的照顾某部分人,必须对于全员公平公正。尤其是公司给予的激励制度以及承诺,当员工达到标准,企业一定要按约定兑现,不能失信于员工,如果企业都失信于员工,何来谈员工的忠诚?
4、合理的利用合同、协议
在不违法相关法规的情况下,与员工签订合理的合同、协议,尤其是具有商业秘密度高的企业和相关员工,设定好保密义务与责任,降低员工流失后给企业造成的不必要经济损失。
5、制度化、流程化
完善公司的各项规章制度和所有事项的流程操作制度,让所有员工都有章可依,办事流程明确,这样就降低了对员工本人能力的特别依赖。
6、企业文化
良好的企业文化,能够激发使命感、归属感、责任感、荣誉感和成就感。一个企业的繁荣昌盛关系到每一个公司员工的生存,企业繁荣了,员工们就会引以为豪,会更积极努力的进取,荣耀越高,成就感就越大,越明显。
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2024-09-25 11:58
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