【02月20日打卡总结】各位卡卡早上好！周五

作者云水禅心R 更新于：2014-02-20 18:02 1267

内容来自 2014-02-21 打卡话题

节后一上班，所有HR都很忙，忙着招聘、忙着留人、忙着培训……HR你在忙着手头工作之余，是否有考虑过自身的发展问题呢？新的一年，你有怎样的规划和打算？是在现有单位励精图治，朝着即定的目标努力奋斗，还是另有新的安排与计划？一起来分享吧，让更多伙伴支持你。请问：
节后，HR你个人有什么新的打算？具体是怎样的？打算如何来实现？分享出来吧，让更多伙伴支持你！

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各位卡卡早上好！周五，明天周六，一晃又一周了。弱弱的问一句：经过两周，你年后减重了没有？嘎嘎嘎

过了大半个月现在才来说说自己的节后打算，其实这个也不是什么年后的打算了，只是延续前一年的计划：

工作计划：

1、组织招聘：各项目人虽然缺的不多，但是一些技术类的人员一转眼就消失了，这就要求我们及时招聘到位，因为各项目人员已经精减到了最低限度（当然罗，没有最低，只有更低，哈哈，好象在说A股哈），一个萝卜一个坑，人一提出离职就要马上招兵买马备战，所以，节后这个是一个工作重点；当然还有我一直在前面说的，自己部门的那个新增的位置也要尽快的进行招聘；

2、各项目检查：去公司各个项目进行抽查，对员工的工作等各方面进行了解和检查，将一些问题进行迅速处理，以防问题扩大造成不良的影响；

3、管理人员面谈：对一些重点项目及重点管理人员进行面谈（重点分为两种哈，表现好和表现不尽如人意的），表现好的鼓励、差强人意的鼓气，目的只有一个，安定人心、以利再战；

4、公司整体调薪的处理、组织图的再确认：集团初步定于4月份进行调薪，在这之前要做一些例行的工作，随着新年的人事变动，相关的组织图的确认也是必须要做的事情；

5、组织应对集团的年度审计：做好相应的资料及数据的准备，以对应集团组织的年度审计工作，这个工作可真是比较有挑战性哈；

6、新项目的筹备工作：对今年公司的新开项目进行相应的准备工作，比如：人员准备、费用预算、合作公司考察等等；

7 、公司整体预算的制定及去年实绩的修正：组织各部门根据各部门去年的实绩对预算进行再次修正，工作量巨大；

有人说，你云水能做这么多事啊？真能干，是滴，但是不是所有的事情都能够亲力亲为的撒，做好分工合作本来就是咱的工作重点哈。

工作之外的计划：

1、看几本书（真俗）；

2、听几首曲（无聊）；

3、爬几座山（白云山、越秀山、庭院假山）；

4、好吧，这几天正在找有关财务课程的学习中心，下月开始再走回课堂，好好学一学财务知识：因为我觉得管理者一定要有成本意识，一定要懂得公司管理的要点，而通过各项目的财务状况，你能对公司的整体情况会有一个很好的理解，所以一定要有财务意识才行，所以，去学吧，走起；