不多
不多的原因本身跟我们公司的性质有一定关系,因为我们所处的行业性质以及工作性质环境等其实相对来说是不错的。
我们离职的人员的特点是:大多都是没有转正的员工,因为业绩未达标,自身的收入肯定会处于比较低端的水平。
我们公司的优势:假期多,上班时间短,早九晚五,工作环境好且轻松,转正的员工收入提成会较高。企业文化轻松愉快,公司组织活动多,成员间关系轻松简单。
所以我们要做到的是:
提高一些薪资:这个依据我们公司现在的承受能力,可适当提高一些,以突出我们在同行业之间的竞争关系
提供培训:通过培训我们让员工看到这个行业以及自己的希望,看到自己的进步;
大量开展各种会议:通过会议传达公司精神,新年战略,展示公司对员工的关心,凝聚公司员工的向心力;
开展公司活动:丰富公司员工的业余生活,提升公司的团队合作力,提高公司员工的忠诚度。
在福利待遇上有所改变:增强适当的年度工资以及补助
平常的提前介入:在平时要跟各部门管理人员以及老员工关键岗位人员要打好关系,彼此间互相说真话,那么员工真有一些想法或者动向时,那么管理人员以及人力资源部门就能提前掌握信息,进行第一时间的介入干预。
对部门负责人员工流失率的考核:对于老员工以及重要岗位的员工的流失,对部门领导进行业绩考核。