【02月20日打卡总结】一、今年节后,你们公
作者 大米林
2014-02-20 16:24
335
每年春节后是员工跳槽的高发期,企业和HR一方面要大力招聘,另一方面也要防止老员工的流失,人员的“开源节流“要同步进行。为了防止员工不必要的流失,许多企业都采取了各种有利的应对措施,取得了一定的效果。那么,请问:
1、今年节后,你们公司的老员工流失多吗?
2、在预防和降低员工流失方面,你们都采取了哪些有益的举措?效果如何?
每年春节后是员工跳槽的高发期,企业和HR一方面要大力招聘,另一方面也要防止老员工的流失,人员的“开源节流“要同步进行。为了防止员工不必要的流失,许多企业都采取了各种有利的应对措施,取得了一定的效果。那么,请问:
1、今年节后,你们公司的老员工流失多吗?
2、在预防和降低员工流失方面,你们都采取了哪些有益的举措?效果如何?
展开
一、今年节后,你们公司的老员工流失多吗?
多!原因以上说了一点,还有就是返厂的员工都在观望着企业市场。导致停工滞产。
二、在预防和降低员工流失方面,你们都采取了哪些有益的举措?效果如何?
1、职业生涯规划
现今国民生活水平的提高,员工的工资基本上都是差不多了。且薪资水平整个市场相对透明,大众都把钱往下比了。有一份好的工作,有前途的工作已经成为了员工相对关注度高的想法了。因此,无论是老员工、新员工在选择跳槽或选择企业已经不单单问的是薪资多少了?这10天的工作下来,总有些应聘者、返司员工这样问我:
“能不能做些有技术的岗位啊?”
“能不能努力后做管理人员?”
“能不能有学习某某专业的提供啊?”
……
因此,在今年的招聘与老员工报到的时候,经常出现在我口中的是:“学习上进要一个累职的过程,公司可以提供学习的机会。”“这个岗位的技术含量高,如果能够熟练掌握的话,可以如何如何……”“管理也要熟练公司的正常运作、产品工艺流程等等”等等之类的关于职业发展规划。
2、福利诱导
这个话题,在三茅这几周下来说了很多了。在此更哆嗦一下吧:
1)开工年终大会的抽奖与博饼
抽奖与物质引诱:一等奖1名,冰箱一台;二等奖两名:电视台1台;三等奖五名:手机一部。当然还有四等奖、五等奖与幸运奖了。保证70%的中奖机率。
博饼与金钱(人民币为主):第一:1088元;第二:888元;第三:588元;第四:388元;第五:88元。
2)返司人员的车票补贴
一点点小小的车票补贴,让员工感受到有一定的归属感。有时不在乎那些小小的车票钱。但影响力还是有一定的成效的。今年我接到很多电话说下雪了,车无法行驶,能不能返司还有车票补贴。呵呵~客观原因适当给于客观处理。也是一种好的方式。
3)伯乐奖金
公司缺员,亲属朋友暂无工作。发挥员工带动员工招聘也是HR的一种手段,一种方法。且留人的效果更显著。员工流失有50%在一个企业缺少了归属感与亲和感。
4)年终奖的部分年前发放
缓兵之计,一种手段也是必要的。
5)开春的红包
哈哈~我发现我每年都有“压岁钱”。这“压岁钱”也是可行之法
3、提前适当调薪
早晚都要调薪。一句广告说得好:“犯了再吃,不如常吃不犯。”
4、企业环境改善
2013年7月至9月。公司从旧厂搬到新厂。在过年后又增加了图书馆、篮球场等活动场所。“那家伙,这个厂还不赖啊!”有这句话就够了,不是吗。
5、HR将心比心沟通
良好的沟通可以让一个人从负态变成正态。让一颗冰冷的心,一下子得到的安慰。这是HR要用心专注的技巧之一。
6、招聘补员
虽说等待是一种幸福,但对于HR来说有时也是一种痛苦。所以人才库,招聘手段与招聘方式能够随时开启的话,那就是具正的幸福。
7、公司内部做好传帮带运作
八卦有阴阳两面,公司也有招留两招。招人难,留人更难!员工入职后,关心是重要的,帮助也重要,让他更快地去适应自己的岗位更重要。做好新员工的传帮带是最幸福的。
本文仅代表作者个人观点,不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷,将由作者本人承担。
求职加薪,简历先赢!
求职没方向?职引简历AI帮写岗位JD;投意向岗位?职引简历精准匹配岗位;无个人优势?职引简历挖掘梳理经验;精准表达难?职引简历润色优化语言;格式调不好?职引简历排版清晰美观。>>点击去使用<<
2024-09-25 11:58
分享到微信朋友圈
打开微信,点击底部的“发现”,
使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。
×
【02月20日打卡总结】一、今年节后,你们公
写文章
下载APP
免费学习更多干货文章
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
暂无关注
猜你感兴趣
换一批
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
暂无结果
真水无香9527
查看未读消息
查看最新消息
打个招呼吧
大神,有个问题想跟您请教一下~
很喜欢您发布的内容,希望多多更新哟~
举报
提交成功
我们会认真处理您的举报,维护绿色、健康的网络环境。感谢支持~
我知道了
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发 次
群发须知:
(1) 一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2) 创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3) 审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4) 为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意
《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发文字消息
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了