【02月21日打卡总结】答：新春招聘工作已经

作者带你去海边更新于：2014-02-22 12:39 901

内容来自 2014-02-24 打卡话题

节后是人才供需两旺的好季节，此时不招聘更待何时？做好员工报到管理后，HR紧接着就应投入到新春招聘大战中了。那么，你们是如何准备和安排的呢？是全民总动员、还是团队作战？是广撒网还是重点突破？等等，各企业可能各有各的玩法。那么，请问：
1、今年，你们公司新春招聘需要招多少人？
2、具体的新春招聘工作是如何安排的？请分享你们的新春招聘计划与举措。

展开

答：新春招聘工作已经有条不紊，颇有秩序的在展开了，这不，各位看官请看：

自打格格巫听了她海边大叔支的招后，也立马发动小文子做了一些工作，果不其然，3天后，顾问团的那几个老家伙都回来了一大半，老家的员工也用专车接来了好几批，终于不为公司的正常运转担忧了。但话说回来，问题还是存在一些的，譬如格格巫那天想着要挑个如意郎君，这事不是还差那么一大截嘛，这不，一大早，小文子就被呼到了格格巫的书房，密谋一番...

因为是格格巫老板娘的私事，此处就按下不表也罢。大家也是知道的，小文子平时爱打扮，染了一头的彩发飘飘不说，还总喜欢逗酒店里的女服务员（女卡卡）玩，所以格格巫的那个酒店总还有那么多的欠缺未被发现。不过好景不长，小文子的管理漏洞还是被格格巫的知心ji友也就是那个财务总监缘如影给发现了...这一天，缘如影瞒着小文子来到了格格巫的办公室，神神秘秘的耳语了一番，正当格格巫还是一脸茫然“咋办”表情的时候，不愧是缘如影，随即从口袋里掏出了一张干瘪瘪皱巴巴的纸来，看了10分钟，格格巫的小眼睛不禁亮了起来：

时至今日，公司业已维持正常运转，但当今经济形势良好，酒店行业如日中天，我公司若不乘势而上，实可惜矣，故斗胆建议，招兵买马，补不足之力量，若此，他日称霸华东郡，指日可待也，还请格格巫老板娘三思而定。招兵买马思路如下：

一、思路一：需求知多少？

1、公司各旮旯的头头按照合理规划、统筹兼顾、科学设岗原则，结合本旮旯人员建设的整体发展要求，针对不同岗位进行具体分析，制定各自岗位人员需求计划，从而满足工作需要。

2、公司给予指导意见：公司年初的人员招聘计划重点倾向于XX岗位以及确实急需的关键岗位，严格控制对XX等其他岗位的招聘。

3、分清是需要编外增员还是岗位补缺，要求各旮旯的负责人要本着对公司负责的态度，认真填写好《年度岗位需求计划表》...日期前交公司财务部（这财务总监估摸着是想要兼管行政人事了）

二、思路二：选择招聘方式。

是内聘还是外聘？因岗各异，编制招聘计划。譬如招一个厨师，那得外面聘请，老板娘不差钱，差的是烧菜的技术；要一个科室的主管或组长，这个可以考虑内聘或调岗，譬如那个捕手，来公司一年了，顾问团的事情没干多少，倒是喜欢拽着漂亮的女保安值夜班，披星戴月的到处巡逻，在树林中穿梭...我看他倒是可以胜任保安部的值班主管（格格巫看那捕手长的蛮标致，早就想提拔他了，奈何顾问团人选太多，一直没动到脑筋）。

三、思路三：招聘渠道如何选？

1、内聘的渠道有哪些？内聘可以公开发布竞聘通知，公开竞聘选拔；可以通过高管商量，内定人选，逐一面谈沟通；还可以调岗补缺；

2、外聘的渠道有哪些？这个多了去了，不用拆东墙补西墙，很好，只是要额外多花点银子。体面的企业、体面的招聘渠道就不多说了，就说些看似低俗但实属无奈的：1、校招：去新东方、蓝翔类的技校、清华北大类知名高校看看，戏子、厨子都可以看看（痞子不要）；2、张榜贴广告：周边地区、菜市场，树上、墙上、汽车上，田里、地里、巷子里，都可以；3、发传单：自行车、公交车、私家车，都可以塞；大家是不是觉得咱们这招聘做的太让咱HR掉价了？可不是，想当年，那时候人事还叫人事的时候，人家拍马屁求你进厂子做无产jieji；现如今，人事叫人力资源的时候，你得拍马屁求他人进来做贡献，这是时代发展的趋势，你认了吧。

四、思路四：具体实施。

这个就不详谈了，好比唐僧徒弟捉妖，各有各招，只要老板娘一句话，把顾问团的家伙都派出去招聘都没问题。

五、思路五：培训上岗。

这是后话，交给系主任去安排。

总之，上述措施及建议，请老板娘赶紧审阅了吧。

约摸半个时辰的光景，格格巫把眼光从纸上挪到了缘如影的身上，猩红的嘴唇微微张，“我说缘如影，这个措施和建议蛮好的，但是，但是...我赶脚这个不是你本人的意见吧？”

“啊？这...这个...你有什么依据？”

“想瞒我？那不可能，这明显就是我海边大叔的风格嘛。还有啊，海边大叔给我推荐个人兼管人力资源与行政办公室，貌似就是你...”

正当格格巫还在喋喋不休没完没了的时候， “砰”的一声，门关上了.....（敢情好ji友是找谁算账去了）

诸位看官，敢情这格格巫又要嫁不出去了，罪过罪过...糊弄的征文《节后离职潮，解药知多少》欢迎大家来踩来拍O(∩_∩)O~

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