3名技术人员。
因为我们行业技术人员的特殊性,一般我们都会做好储备不太会出现紧缺这种情况。今年因为公司增加了几个进社区和学校活动的项目,所以导致技术人员的缺口。
我们的招聘渠道主要是:门店橱窗海报、网络招聘、学校招聘会、员工介绍这四种途径。
一、门店橱窗海报招聘对于招聘技术人员来说基本没多大效果,所欲靠运气性质。基本是用来招聘店铺营业员的。
二、网络招聘这个对于找我们公司需要的技术人员效果也是一般,像我需要的技术人员基本工作还是很好找的,基本都是未毕业都已经被定了。毕业几年跳槽的要嘛转行业要嘛就是通过同行业同学朋友介绍跳槽。
三、学校招聘会是目前最有效果的,但是比较尴尬的就是我们目前这种情况,过完年后临时缺人,而这个专业的学校毕业生基本要到7月份才出来上班。所以这段时间是我们比较难熬的。
四、员工介绍这也是比较常用的一种有效果的渠道,通过现有技术人员介绍。虽然我们也有给介绍员工一些奖励,但是员工心里也不是很积极甚至有那么点抵触怕介绍的人不好怎么样或者其他一些原因的。
所以我们现在就是尽量动员现有技术人员给介绍,然后希望运气好些有自己撞上门的,最后就是等3,4月份学校招聘会了。
至于怎么招到合适的人才?
首先要明白公司需要什么样的人才,换句话说就是怎样的人才更适合公司发展。然后在筛选简历和面试的时候进行一个匹配。最后选择的不一定是技术能力最强的或者看似最优秀的人。而是一个跟公司现有发展水平最匹配的人,能跟公司一起发展进步的人。
然后如果是校园招聘的话其实技术能力来说相差一般都不是太大,所以主要我们更看重的可能就是面试下来比如性格方面、为人处世、稳定性等比较主观一点的东西了。