【02月21日打卡总结】2014年度招聘工作

作者文哲 2014-02-21 15:35 1023

内容来自 2014-02-24 打卡话题

节后是人才供需两旺的好季节，此时不招聘更待何时？做好员工报到管理后，HR紧接着就应投入到新春招聘大战中了。那么，你们是如何准备和安排的呢？是全民总动员、还是团队作战？是广撒网还是重点突破？等等，各企业可能各有各的玩法。那么，请问：
1、今年，你们公司新春招聘需要招多少人？
2、具体的新春招聘工作是如何安排的？请分享你们的新春招聘计划与举措。

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2014年度招聘工作的安排：

今年招聘人数为数车操作工10人，钻工；5人，出纳：1人。技术工程师3名。

2014年度新春招聘工作的安排；

一、2014年度技术类工人招工压力大，人才市场摊位门前冷清。1、对于技术类工人公司招聘还是以员工介绍为主，介绍技工类的介绍费用自300元增加至700元，并按时段发放，一年内结清。若介绍人员在本职岗位晋升到小组长至管理岗位，奖励介绍人2000元人民币。

2、技术类员工工资定额的增长，每个工时增长3元，以薪酬领先策略制定技术类工人薪酬；

3、对于目前生产压力大，人员面试较少，在此情况下，放低招聘要求，即A类岗位招B类人员，发放B类人员的工资，在工作中进行学习，加强师傅的传帮带的作用，企业内部实行《师带徒管理办法》，提高提高师带徒出师费用，从原先对师傅意思一下，到现在隆重召开师徒对接大会，进行师带徒培训考核，将带徒费用纳人工资结构中，按月发放。

4、企业外部设立电子屏，进行人员招工，在厂房屋上挂横幅进行招工；在园区里人员密集的地方、与自己同行业的区域张贴招聘广告；

5、这是一个真正考验企业实力的是候，在同等薪酬水平的情况下员工会选择福利好一些的企业，管理规范的企业。还是要加强企业的内练。目前许多企业尤其是机加类企业当员工从一位小伙子工作到40岁左右，繁重的机加类工作操作工可能会力不从心，应该考虑员工的岗位调整及在企业内的再发展，给他们提供培训与学习的机会，向技术与质量、管理类岗位转换。

6、网络招聘可利用QQ群进行招聘，支付职介一定的介绍费用，与职介保持良好关系，进行操作工的优先推荐。

二、对于技术工程师、出纳；可采用现场招聘、人才网络招聘等，应该不是很难招。

本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。

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2024-09-18 17:51

全部评论(29) 我参与的评论

26楼大帝马青云

是时候，不是“是候”！

2014-03-04 13:48:56 回复赞(0)

25楼龙龙1124

介绍费一年内结清，是不是时间有点久啊，员工对这个时限会不会有意见呢？

2014-02-25 10:05:18 回复赞(0)

24楼泡泡辰曦

很有感触，谢谢

2014-02-25 09:39:54 回复赞(0)

23楼筱桐

学习，谢谢分享！

2014-02-24 23:42:45 回复赞(0)

22楼微笑精灵之火凤凰

感谢分享，学习

2014-02-24 20:44:08 回复赞(0)

21楼高乐高

你们介绍费用蛮高哦，感谢分享！

2014-02-24 20:15:22 回复赞(0)

20楼幸福小劲草

谢谢分享

2014-02-24 18:56:19 回复赞(0)

19楼顾行

谢谢分享！

2014-02-24 16:19:13 回复赞(0)

18楼随缘80

谢谢分享！

2014-02-24 15:58:01 回复赞(0)

17楼霏儿殿下

系统集成方面的项目经理或者技术总监应该怎么样才能找到合适的？公司这边见了很多都说不合适！

2014-02-24 14:26:05 回复赞(0)

正江

@霏儿殿下：可以找猎头

2014-02-24 14:54:22回复

16楼 Sunny大仪

感谢分享，学习中

2014-02-24 12:27:55 回复赞(0)

15楼核桃小耗子

支持，学习！

2014-02-24 12:19:12 回复赞(0)

14楼大侠2001

对于目前生产压力大，人员面试较少，在此情况下，放低招聘要求，即A类岗位招B类人员，发放B类人员的工资，在工作中进行学习，这个A类B类你们企业是怎么划分的呢，我不太明白

2014-02-24 11:38:43 回复赞(0)

13楼冬艳

“对于技术类工人公司招聘还是以员工介绍为主，介绍技工类的介绍费用自300元增加至700元，并按时段发放，一年内结清。若介绍人员在本职岗位晋升到小组长至管理岗位，奖励介绍人2000元人民币”。这个方法很好，通过员工转介绍来的新人，对企业认可度高，也稳定，不容易离职，可降低企业的招聘成本。学习了，谢谢分享！

2014-02-24 09:54:14 回复赞(0)