【02月24日打卡总结】截止到目前为止，对于

作者吃草的狼之陈炜龙更新于：2014-02-25 16:23 1481

内容来自 2014-02-27 打卡话题

对于许多制造型企业来说，普工招聘是其每年新春招聘工作的重点和难点，而面对“闪辞、追求个性满足”的90后新生代普工，普工招聘是一年比一年难，为了招到人，各企业纷纷广撒网，到处摆摊设点，大巴接送面试，给予路费补贴、介绍入职奖励等，使出浑身解数，上演了一场普工争端战。那么，请问：
1、今年的普工招聘，你们都有哪些新举措？效果如何？
2、就如何做好新春普工招聘工作，你有什么好的经验和见解？请具体分享

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截止到目前为止，对于普工的招聘已完毕，累计招聘人数141人，留任57人，已满额，招聘计划完成。总体来说效果还是算不错的，在这个到处捞普工的大环境下，能在这么短的时间内完成招聘数量，已算是不错了。简单的说说我们的做法和思路。

1、提高计件保底工资待遇。

对于普工来说，看到的都是实际的东西，一个月能实际拿到多少工资，淡季的时候有没有保底工资，一年算下来能存到多少钱，都是些实在的东西，所以针对当前普工招聘问题，管理部也是多方调查，多次会议讨论，结合物价上涨速度，在去年年底就制定了计件员工保底工资待遇，一般按照满勤核算保底工资，今年是涨幅了每月300元，加之做六休一，餐补，全勤奖，工龄奖等的实施，总体来说普工的招聘还是比较乐观的。

2、提高“传帮带”的奖励。

企业若是正常健康的发展，老员工每年回家都会带一些人出来，对于这些带出来的员工，也都是要来找工作的，假如老员工对企业口碑不错的话，那基本上都会把带出来的员工介绍到公司来。同时公司对介绍人元给予介绍费，现在的标准是，新员工入职满3个月即兑现奖励300元，虽说这个标准额度不高，相比其他企业是少了些，但是作为老乡，都是希望带来的老乡更好，若是企业差，给的再高的介绍费，老员工也不会把老乡往火坑里带。所以介绍费只是个手段，要想治标治本，还得提高企业影响力。

3、摆摊设点发传单。

摆摊设点这个大家都会，而且都在做，我想说的是，除了简单的的摆摊，挂彩图外，我们还做了一项非常方便求职者的宣传单，简单的小纸条打印，把公司需要招聘的职位，待遇，基本要求以及一些公司福利待遇都写在上面，顺便贴点公司的产品截图和车间图片在上面，不要求多么精美，只要求让求职者不用围在一起看公司的彩图和招聘信息，让求职者都人手一张，有些求职者就算本身自己不适合这个岗位，也会把这个宣传小纸条带回去给老乡看，从而也间接的扩大了宣传。

4、QQ群等网络招聘

8090的员工，在没找到工作前，都喜欢上网上微信，公司招聘的过程中，也加了不少当地的招聘网站和QQ群，所以基本上在抢人大战中，每天发招聘信息上来，很多人看到这些招聘信息，若有兴趣的或是替老乡朋友看到合适的岗位，都会电话打来的，这个是很好的途径。

5、入职半年后路费报销及提供预支款项渠道

对于新员工来说，往往兜里没多少钱来，加之要压25天工资，等于第一个月工资要到下个月的25号发工资，这就意味着新员工要自己先掏钱吃饭55天才能领到第一次工资，往往很多都撑不到那么长时间，所以公司提供预支渠道，二周就可来预支工资了，当然预支额度有限制，不能全部预支走。其次，对于入职半年后路费进行报销等，总体而言，对新员工长期稳定还是起到了一定作用。

6、人性化管理

每个人心里都有一面镜子，企业的好与坏，大家都心理清楚的很，从老板到管理者的，始终抱着服务的心态，不黑心，以人为本，追求百年企业，一切以实际的为员工着想的心态去处理事务和制定制度，口碑最重要啊。

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