众所周知,有效的内部招聘可以解决很多人员短缺的问题,能内部招聘搞定的岗位是最好的,省去了不少麻烦。而制订一套好的内部招聘推荐奖励制度和政策,积极鼓励更多内部员工介绍推荐其熟悉的人员应聘是做好内部招聘的关键。那么,请问:
1、今年的新春招聘,你们有没有内部招聘推荐奖励政策? A、有 B、没有
2、如果有,具体的推荐奖励政策是怎样的?实施效果如何?
如果没有,请试着设计一个内招推荐奖励政策,以备实施。
年后开始上班一直都在忙着给应届毕业生做入职培训,没时间做分享。像三茅的朋友们说声抱歉,同时也感谢你们不懈的督促与帮助。
像我们公司由于企业的开速扩张,产品也出现了持续的供不应求的现象,也导致我们公司的用工需求比往年要多很多,每天的招聘工作有点像打仗一样。
针对第一个问题,我们公司对推荐奖励政策一直都在实施,主要针对公司的一线岗位和一部分相对比较难找的岗位,比如生产操作工作、保安等岗位。政策就是发动公司内部员工推荐,推荐成功了会给予一定奖励。
具体的政策情况如下:
1、政策确定,确定公司的政策并严格按照正常执行。这个政策需要明确几点:推荐岗位的范围、奖金额度、推荐成功的标准。
2、政策的贯彻实施。既然公司发动内部推荐,就必须对那些已经推荐成功的人员按照制度及时给予他们奖励,并让公司员工都知道公司是按照政策执行的。
3、1、2两点主要是针对一线难招的岗位,同时我们还可以针对公司的核心技术岗位或者重要管理岗位设定推荐奖励,针对这一类的岗位、针对对象都会比基层岗位层次要高些,那么HR在制定政策的时候可以参照猎头的标准(可以比猎头50%左右)来设定政策
1楼 哲译
学习了,感谢分享!