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【02月24日打卡总结】嘿嘿,这个跟大家一样

作者 罗明 更新于:2014-02-25 23:32 1104
内容来自 2014-02-26 打卡话题
新春伊始,如何做好销售人员的招聘?
新的一年有新的销售目标与计划,销售团队必须跟上。而为了配合企业的业务快速开展,快速高效地完成销售人员的招聘也是这时期的招聘工作重点。如何做好新春销售人员的招聘,大家可能各有各的做法。那么,请问:
1、今年新春,你们公司要招聘几名销售人员?
2、如何完成这些销售人员的招聘?(从哪里招,怎么招,招怎样的才合适,如何面试评估等)结合企业实际,请具体分享你们的招聘思路和举措。
新的一年有新的销售目标与计划,销售团队必须跟上。而为了配合企业的业务快速开展,快速高效地完成销售人员的招聘也是这时期的招聘工作重点。如何做好新春销售人员的招聘,大家可能各有各的做法。那么,请问:
1、今年新春,你们公司要招聘几名销售人员?
2、如何完成这些销售人员的招聘?(从哪里招,怎么招,招怎样的才合适,如何面试评估等)结合企业实际,请具体分享你们的招聘思路和举措。
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嘿嘿,这个跟大家一样,不需要招聘销售人员了,因为储备的人员用上了(下面讲空降兵下来的面试)

我们先聊聊销售人员的特质:

:优秀的销售,是不是走到哪里都是优秀的?

二:能说会到是不是销售人员的基本要求?

三:经验是不是特别重要?销售经验

四:积极、努力,是不是能够从一名平凡销售人员脱颖而出?

五:销售人员的发展与缺点如何改善?

六:每个销售人员是不是有一套考核方案,上级是不是区别对待?

七:按照标准才能保障业绩的有效提取?或者说标准作业才能产生高业绩?

八:受教育程度是不是决定了一个人的内在和外在的气质或者特点?

九:社会关系对于销售在重要程度?

从上面,我们知道了,原来销售人员,优秀的销售人员不简单呐,接下来,我们进行绩效分析、离职分

【02月24日打卡总结】嘿嘿,这个跟大家一样【02月24日打卡总结】嘿嘿,这个跟大家一样

小结:

销售绝对不是技术和经验密集型, 但它的个体差异和招聘测评难度最大!

2.怎么招?

1.   有3年以上的工作经验

2. 30岁以下,大专以上的文凭

3. 积极主动能吃苦

4. 良好的形象和表达能力

5. 有一定的社会关系

这个行吗?答案是不行的   为什么不行?,看看销售是怎么搞的?

从陌生人到发现客户或者满足客户需求到有影响客户到持续愉悦的服务,最后自我执行管理的v程度,这个是销售的一个稍微完整的过程,那么上面的招聘显然不能满足这个过程的需求,修正一下:

   1.年度业绩完成率在90%以上;

    2.人际关系网辐射区域主要集中在XX区域;

    3.穿上职业装,可以让人一眼看出,你可能是做保险的;

    4.能够带领团队业绩完成85%以上;等

3.招怎样的才合适?

 了解你的 --

–客户及环境

–产品及它如何满足客户的要求竞争对手

4.如何面试评估?

问问题:

1.规划(业绩目标是怎么样的?假如录取

2.期望是什么?

3.收集准客户渠道有哪些?

4.客户提纯技术重要有哪些?

5.举例说明客户拜访技术成功的应用?


 

 

本月征文,需要您的大力支持,谢谢您的点击

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2024-09-25 11:58
筱桐

22楼 筱桐

学习,谢谢分享!

2014-02-26 22:49:07 回复 赞(0)

罗明

@筱桐:感谢您的支持

2014-02-26 23:07:57回复
微笑精灵之火凤凰

21楼 微笑精灵之火凤凰

感谢分享,学习

2014-02-26 17:32:42 回复 赞(0)

罗明

@微笑精灵之火凤凰:感谢您的支持

2014-02-26 17:43:46回复
jnqxhy

20楼 jnqxhy

学习中

2014-02-26 16:00:14 回复 赞(0)

罗明

@jnqxhy:感谢您的支持

2014-02-26 17:43:50回复
核桃小耗子

19楼 核桃小耗子

支持、学习!

2014-02-26 14:46:05 回复 赞(0)

罗明

@核桃小耗子:感谢您的支持

2014-02-26 17:43:52回复
304170442

18楼 304170442

学习了,谢谢分享。

2014-02-26 13:47:55 回复 赞(0)

罗明

@304170442:感谢您的支持

2014-02-26 17:43:56回复
天下知秋

17楼 天下知秋

感谢分享~

2014-02-26 13:20:20 回复 赞(0)

罗明

@天下知秋:感谢您的支持

2014-02-26 17:43:59回复
新钓客

16楼 新钓客

感谢分享!

2014-02-26 12:50:08 回复 赞(0)

罗明

@新钓客:感谢您的支持

2014-02-26 17:44:02回复
promisation

15楼 promisation

怎么招?分析得很客观实际,学习了,谢谢!

2014-02-26 11:39:42 回复 赞(0)

罗明

@promisation:感谢您的支持

2014-02-26 17:44:09回复
睿妈咪vivian

14楼 睿妈咪vivian

我们公司是电话销售的,如何考评面试者?

2014-02-26 09:30:22 回复 赞(0)

罗明

@睿妈咪vivian:感谢您的支持,个人觉得有以下几种:电话销售,话术考核,模拟电话面试,异常问题处理,普通话标准程度(发音音调)等

2014-02-26 17:45:29回复

睿妈咪vivian

@罗明:谢谢

2014-03-04 08:57:00回复
lola0820

13楼 lola0820

你要求的那些任职条件如何证明?

2014-02-26 09:27:39 回复 赞(0)

罗明

@lola0820:业绩完成,一般的,在公司都是有绩效考核项目的,这个可以通过其绩效考核的业绩数据进行查看:年度总结必须使用到业绩汇总项目;
人际关系网,人际关系脉络图描述,口头描述并绘画出图示;有和没有是有很大区别的;
团队业绩优势通过绩效考核数据进行统计的

2014-02-26 17:48:01回复
龙行云游

12楼 龙行云游

我司目前无销售人员招聘,日常的人才储备还是非常有必要的。

2014-02-26 09:26:41 回复 赞(0)

罗明

@龙行云游:感谢您的支持

2014-02-26 17:48:08回复
小李30

11楼 小李30

应聘人员的资料真实性如何评估?

2014-02-26 09:26:17 回复 赞(0)

罗明

@小李30:随机抽过去经历进行描述与总结;背景调查;要求填写相关人员电话或者沟通信息;

2014-02-26 17:48:50回复
薛立锋

10楼 薛立锋

还没阐述完呀。

2014-02-26 09:25:26 回复 赞(0)

罗明

@薛立锋:感谢您的支持,嘿嘿,处于时间关系,下次可以单独交流下

2014-02-26 17:49:08回复
sally12345678

9楼 sally12345678

结构设计和建筑设计人员招聘有难度

2014-02-26 09:22:26 回复 赞(0)

罗明

@sally12345678:设计类的岗位,一般都是会有很多设计QQ群,这个可以通过内部进行交流推荐

2014-02-26 17:49:44回复
Betricehan

8楼 Betricehan

很好,谢谢分享

2014-02-26 09:21:23 回复 赞(0)

罗明

@Betricehan:感谢您的支持

2014-02-26 17:49:48回复
kiko7

7楼 kiko7

建筑行业 市场拓展人员招聘有无高招!求分享

2014-02-26 09:18:51 回复 赞(0)

罗明

@kiko7:市场拓展的人员一般的招聘都是通过内部推荐获取,要么就是内部培养,建筑的市场拓展,其实可以从其他行业进行借鉴了,本区域熟悉的,可以跨行业招聘拓展人员,但一般不要跨区域去招聘

2014-02-26 17:51:35回复
水雨

6楼 水雨

谢谢,

2014-02-26 09:18:20 回复 赞(0)

罗明

@水雨:感谢您的支持

2014-02-26 17:51:42回复
HR001xue

5楼 HR001xue

销售人员招聘分析的很好,谢谢分享

2014-02-26 09:18:15 回复 赞(0)

罗明

@HR001xue:感谢您的支持

2014-02-26 17:51:45回复

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