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【02月25日打卡总结】一、伯乐奖定义推荐人

作者 霖夕茹梦 2014-02-25 09:19 1577
内容来自 2014-02-25 打卡话题
新春伊始,如何做好内部招聘?
众所周知,有效的内部招聘可以解决很多人员短缺的问题,能内部招聘搞定的岗位是最好的,省去了不少麻烦。而制订一套好的内部招聘推荐奖励制度和政策,积极鼓励更多内部员工介绍推荐其熟悉的人员应聘是做好内部招聘的关键。那么,请问:
1、今年的新春招聘,你们有没有内部招聘推荐奖励政策? A、有 B、没有
2、如果有,具体的推荐奖励政策是怎样的?实施效果如何?
如果没有,请试着设计一个内招推荐奖励政策,以备实施。
众所周知,有效的内部招聘可以解决很多人员短缺的问题,能内部招聘搞定的岗位是最好的,省去了不少麻烦。而制订一套好的内部招聘推荐奖励制度和政策,积极鼓励更多内部员工介绍推荐其熟悉的人员应聘是做好内部招聘的关键。那么,请问:
1、今年的新春招聘,你们有没有内部招聘推荐奖励政策? A、有 B、没有
2、如果有,具体的推荐奖励政策是怎样的?实施效果如何?
如果没有,请试着设计一个内招推荐奖励政策,以备实施。
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一、伯乐奖定义
推荐人才奖是由内部员工向本企业推荐人才的一种招聘形式,属于外部招聘的一种方式。不同于内部提拔和内部竞聘。
二、原则
1.公平、公正、公开原则;
2.自愿推荐原则;
3.推荐有奖原则;
4.不追究责任原则。
三、具体操作程序
1.推荐方法
(1)人事部门将会在OA内网发布通过正常渠道招聘不到、或紧急重要而一时无法招聘到位的岗位公告,号召鼓励内部全体员工在规定期限内进行内部推荐,帮助公司找到合适的人才。
(2)推荐人可根据当前所需岗位,将被推荐人的简历给到公司人事部门招聘小组人员手中报名。经招聘小组成员进行资料确认后,履行正常招聘程序,合格的推荐到用人部门;
2.推荐人才奖项设置及奖励过程
(1)被推荐人转正后的第一个月内,对推荐成功的员工颁发“伯乐奖”奖金,在工资中予以兑现。
(2)若被推荐人,未通过试用期考核且在试用期期间自行离职的,将不对推荐人给予“伯乐奖”的奖金奖励,但人事部门需与推荐人做访谈并给予精神鼓励。
(3)若岗位未经发布,如遇优秀人才仍可推荐,招聘小组经过资格审查后放置公司《人才储备库》,一旦岗位空缺时将作为第一候选人员考虑,推荐至用人部门处。被推荐人通过考核转正后,推荐人仍可获得伯乐奖—有效信息奖励。
3.奖励职务所对应的金额
内部推荐人才奖励标准范围:500元至2000元之间,具体奖励金额将根据所需岗位的重要性和紧迫程度而界定。每个岗位奖励的金额标准最低不低于500(含)元,最高不超过2000(含)元。奖励标准以公司寻求内部推荐职位需求挂网公告为准。
伯乐奖—有效信息奖:奖励标准50-200元,视岗位重要度制定。

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