1、今年新春,你们公司要招聘几名技术人员?
我们公司的人员不是很多,且人员较为稳定,所以需求不是特别大,新春需要招聘3-4位技术工程师。
2、如何完成这些技术人员的招聘?(从哪里招,怎么招,招怎样的才合适,如何面试评估等)结合企业实际,请具体分享你们的招聘思路和举措。
我们的技术工程师招聘渠道主要有:内部推荐、专业技术招聘网站和通用的招聘网站;
我们的技术面试环节如下:
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简历筛选的标准重点看技术职业资质(专业、毕业院校、专业资格证书、英语技能)和过往的工作经历(行业、公司、职业和工作职责、内容及成果)是否匹配;
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电话面试:HR会先电话面试沟通,核对简历的疑点和搜集详细信息反馈技术部门面试官;
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视频面试:技术部门先视频面试,面试通过者约见前来公司面谈;
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公司面谈:笔试(专业技术、英文、企化和性格)——技术面谈——HR管理者面谈
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结果商讨:面试完初步商讨,共识后进行工作背景调查,在确认商讨结果。
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薪酬谈判
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录用签批。
找怎样的才合适:基本是跟我们的部门招聘需求条件吻合的、跟岗位的JD需求吻合或接近的,同时能接受公司企业文化的、性格跟岗位需求匹配的、英语技能符合公司要求的,对公司的发展和模式能接收且有信心的。
如何面试评估:如上所述,基本我们会针对工作经验和专业技能匹配采用半结构化和结构化面试或岗位现场模拟(重点挖掘过往的工作经验真实性、实操性和具体的成果,以及对技术工具应用的熟练度、对现时技术领域信息的了解和判断)、专业笔试(针对专业技能匹配)、性格测试、企化测试、英语测试、工作背景调查通过者,有多个候选人时,我们会考虑时间,安排现场PK。
以上是我公司对技术人员的简单分享,具体的要结合具体的岗位来适当调整或作招聘方案。