新的一年有新的销售目标与计划,销售团队必须跟上。而为了配合企业的业务快速开展,快速高效地完成销售人员的招聘也是这时期的招聘工作重点。如何做好新春销售人员的招聘,大家可能各有各的做法。那么,请问:
1、今年新春,你们公司要招聘几名销售人员? 由于所在国企是政府性质的单位,所以无需招聘销售人员
2、如何完成这些销售人员的招聘?(从哪里招,怎么招,招怎样的才合适,如何面试评估等)结合企业实际,请具体分享你们的招聘思路和举措。
虽然我们公司不需要招聘销售人员,但是需要招聘招商人员,对于招商人员的招聘,我们首先与各大媒体联络,如《沈阳日报》、《辽沈晚报》,以及我们公司的网站和政府官网发布招聘信息;
其次,根据四面八方的应聘信息,下载归档整理后有主要领导、部门领导和人事部一起负责面试;面试我们分两步:一是笔试,不管是什么工作岗位对于一般事务的常识性认识、对于区情的了解,逻辑思维等等都能从笔试上了解一二;二是根据笔试成绩,按照3:1的人数,预约应聘者面试,最终由领导综合考量决定录取人员;
入职人员,都是拿年薪的,根据业绩不同拿的当然也不一样,对于招商人员,没有考勤的限制,我们只用业绩说话,只看结果!至于其他规章制度方面,对于招商人员我们放的比较松,毕竟工作性质不同,必须区别对待。