【02月26日打卡总结】招聘紧张的节奏从春节
作者 茜茜西里
更新于:2014-02-26 11:18
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新的一年有新的销售目标与计划,销售团队必须跟上。而为了配合企业的业务快速开展,快速高效地完成销售人员的招聘也是这时期的招聘工作重点。如何做好新春销售人员的招聘,大家可能各有各的做法。那么,请问:
1、今年新春,你们公司要招聘几名销售人员?
2、如何完成这些销售人员的招聘?(从哪里招,怎么招,招怎样的才合适,如何面试评估等)结合企业实际,请具体分享你们的招聘思路和举措。
新的一年有新的销售目标与计划,销售团队必须跟上。而为了配合企业的业务快速开展,快速高效地完成销售人员的招聘也是这时期的招聘工作重点。如何做好新春销售人员的招聘,大家可能各有各的做法。那么,请问:
1、今年新春,你们公司要招聘几名销售人员?
2、如何完成这些销售人员的招聘?(从哪里招,怎么招,招怎样的才合适,如何面试评估等)结合企业实际,请具体分享你们的招聘思路和举措。
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招聘紧张的节奏从春节上班开始早已做好充分准备。
我司现在还没有涉及到销售人员的招聘。
人员招聘一般分为两种,一种为内部招募,另一种是外部招募;
一:内部招募通过内部晋升、工作调换、工作轮换、人员重聘等方法,是从公司内部选拔合适的人员补充道空缺或新增的岗位上去
优点:准备性高、适应性快、激励性强、费用较低。
缺点:因处理不当、方法不当或员工个人原因,可能会在组织中造成不利影响,阻碍了创新。
二:外部招募主要是指通过外部招聘
优势:带来新思想和新方法,有利于招聘一流人才、树立形象的作用。缺点:刷选难度大,进入角色慢、招聘成本高、决策成本大、影响内部员工的积极性。
三:从哪里招?
内部选拔招聘、外部招聘包括网络、中介、猎头、校园招聘、他人推荐等方式,当然现在还有通过加入求职招聘QQ群、微信方式招聘。
四:怎么招?
1、内部选拔招聘流程通过刷选-信息验证-初审-复审-调岗。
2、外部招聘,确定空缺岗位职务要求、进行工作任务分析,明确应聘条件及要求。
3、简历刷选,邀约面试,应聘者信息反馈、复试、面试成功,资料验证
五:招怎样的才合适?
1、工作任务分析
2、对应聘者的资料信息、性格、才艺等分析
六:如何面试评估
采用苹果浪漫:常规方法,结构化、非结构化面试相结合
压力面试、信任测试等方式整天评估。
https://www.hrloo.com/rz/149222.html 内部选拔大纲,望大家给点意见
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