普工啊,服务员啊,你们都来我这里吧;你想要什么?说出来,我给;你想说什么?说出来,我听!你想住什么样的房,我尽量;你想吃什么样的饭,我尽力。薪水是吧,要想公道,打个颠倒,你来当老板试试?商量嘛!来吧,来吧,相约我吧;来吧,来吧,别躲着我啊。
今年我公司还是相当稳定的。可是,学习沙龙里有的制造企业招聘经理大吐苦水:今年招了30来人了,一周内走了20多个,有的甚至半天都没待到;还有个餐饮行业的朋友说,餐饮一条街由于服务员不到位的问题现在还没开门的有十来家,连他们自己服务员目前缺口就30来个。
还是那个理,你想招普工招服务员,你知道这些就业主力军后80、90后的孩纸们想要什么吗?你又能给他们什么呢?是的,招聘之前,你先想好这个问题,你再去招聘!
我先谈一点我们公司一线员工稳定的方法:
1、员工以已婚、家住附近的女性为主,她们就图个能照顾家,而且公司制度规范,福利到位,加班费的发放和年休假的实施都按国家规定来,春秋两季还有个郊游来改善大伙儿的关系与心情。
2、近两年绩效的改善极大增加了员工的主人翁责任感,增强了工作积极性。
3、一线经理人与一线基础管理人员的思想素质与业务素质过硬,底下人服啊!
所以,现在出现用人荒的企业,你首先要考虑好自己企业自身的软硬条件处于什么状况,在哪些方面需要改善,你的一线员工平均年龄是多少,他们需要什么。
以上是针炙疗法,在找穴位。如果找到了,那么招聘从员工的需求开始,同时企业做好制度的完善与员工工作生活环境的改善。现就我朋友一餐饮行业和一制造行业的的例子来说吧:
一、明确用工年龄段,分析这个年龄段人员的特点。餐饮业前台服务员当然要求年轻,他们就属于90后人员。对于90后人员,他们十分有想法,总想干一份轰轰烈烈的事业出来。而且,他们现在的家庭生活条件不错,对于服务行业是最最下策的就业岗位。工厂 的一线工人,如果涉及切、割、焊、刨等技术工种还好招点,因为这些岗位工资水平稍高。可是,一旦遇上鞋厂刷胶啊、制造业装配等单一流水线的活,年轻工作极会失去兴趣。这也是富士康跳楼事件的起源:员工的理想与现实激烈碰撞,员工关系又没能及时导入,问题就出来了。
二、给员工规划好未来。现在的招聘,你要好好考虑将员工的规划与现岗位挂钩,给他画个饼,让他有美好的未来去为之奋斗。比如,酒店的服务员,要么你有很好的薪水给他,要么你有很好的发展平台给他。酒店的发展规划是多少多少家分店,你干个一年再开分店你就会是新店的大堂经理了;制造业的普工,你告诉他公司提供学习的平台,如果想学技术公司帮你培训;你如果有思想有抱负,你的技术过硬公司考虑提升你到班长、到段长、到车间厂长,三到五年,你在这行就以一抵十,成为管理人才了。到哪里去还不是你开价。
三、选择招聘渠道,准备涉千山爬万水扫万条街登无数楼的莫大决心毅力。
渠道多是当地的现场招聘会,另外是当地的招聘网和58同城。
但是,我想强调一点,对于服务员和普工的招聘,能不能由现在在岗的优秀同事带领到他们当地的村里待上一天,带上公司的展板、易拉宝,用自已的公司代言人形象出击,利用优秀员工发展现状事实说话,吸引村里富余劳动人员,晓之以理,动之以情邀请他们加入公司。公司可以提供什么发展,农忙时可以放假几天,家门前的就业家庭与打工两不勿。
四、面试员工时,如果公司有知名度,有规范的制度流程,有良好的工厂、酒店工作居住环境,集中一线员工来面试,一是营造公司岗位紧俏的现象,二来把员工拉到公司转一圈有气势。
这个环节,我认为要注意以下几点:
1、集中讲授。将处在观望中的来人,集中请到公司会议室,准备好茶水、瓜果,将公司发展及文化建设的PPT循环播放,公司的宣传册发到应聘者手中。等到人数有10人左右,由公司HR经理给应聘者致欢迎辞,简单描述一下公司现在在同行业中所处的地位与今后的发展。
2、参观工厂或酒店。这之前,工厂或酒店各部门做好迎接准备,不亚于接待上级领导。
3、参观居住环境及食堂,如果有运动场和休息室、阅览室更好。
4、返回会议室。让应聘者谈感受。当下表态。
这里最难的是如何把人拉进门。这有点象你到上海外滩去游玩,不时有人来向你推销一两日游的项目,然后你就坐上了他的商务车,结果等啊等啊,等一车人满了或者电话联系另一车合并起来够本了你就随车出发了。我虽然没有经历这样的业务,但是,从很多卡友的文章反映,事实就是这个样。这HR搞招聘的,不亚于做业务销售的。一个字,牛!两个字,真牛!
23楼 筱桐
学习,谢谢分享!
22楼 高乐高
感谢牛人的精彩分享!
21楼 乙文
做招聘的HR,也应该有提成啊!
高乐高
@乙文:做人资的招聘,也类似于销售,但薪资却低了很多。。。呵呵
20楼 卓蓝
三茅的牛人真是太多了,我就喜欢这实操性强的文章,有很文章写得很好但理论性强,让人多种理解并很难实操。谢谢分享。
19楼 凉末
感谢分享,学习了!!!
18楼 新钓客
感谢分享!
17楼 伊玛儿
通俗易懂,命中要害,牛
16楼 ray123456
现场的招聘越来越市场化,向销售的趋势发展!
15楼 潇潇123456789
学习!
14楼 核桃小耗子
支持、学习!
13楼 1172593574
在理,但是要把这些工作都做到位,对企业人力资源条线以及公司管理层的支持要求都会挺高。最痛苦的事莫过有心有计划苦于公司整体能力达不到……服务、零售、制造行业招聘的苦逼之处非一言能尽
12楼 薛立锋
恩,应该酱紫的。
11楼 刘丫丫
目标明确才有可能实施成功,谢谢分享
10楼 摇啊摇
谢谢分享,开阔思路了。
9楼 清風OD
学习了
8楼 阳火阴符
谢谢分享。
7楼 竹颖
多谢分享!
6楼 304170442
学习了,谢谢分享!
5楼 sy天天向上
感谢分享,学习啦·
4楼 moke
先问问求职者的需求,谢谢分享
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