对于许多制造型企业来说,普工招聘是其每年新春招聘工作的重点和难点,而面对“闪辞、追求个性满足”的90后新生代普工,普工招聘是一年比一年难,为了招到人,各企业纷纷广撒网,到处摆摊设点,大巴接送面试,给予路费补贴、介绍入职奖励等,使出浑身解数,上演了一场普工争端战。那么,请问:
1、今年的普工招聘,你们都有哪些新举措?效果如何?
2、就如何做好新春普工招聘工作,你有什么好的经验和见解?请具体分享
今天的主题直接彰显了我现在的“痛苦”局面。由于公司规模的扩大和产品的供不应求,间接带动生产一线员工用工不足,同时由于去年和今年会有20多人退休,导致2014年普工用工需求急剧增加。针对目前的境况,我们采用下面几种方式:
第一、扩大信息宣传范围。从普工招聘方式和效果来评估,在公司附近人员占多数,但是随着公司运作了若干年后,企业在当地已有一定的影响力,这时通过附近张贴广告、内部推荐、与当地的就业部门联系。让附近的人员都知道企业的招聘信息。 另外一点就是注重外范围信息的发布,比如说和火车站、汽车站附近的职业中介,运用他们的地理优势来扩大人员获取渠道。同时结合网络、报纸、电视等媒体途径同步运用,做到广覆盖。
第二、转嫁招聘,即交由劳务派遣公司负责公司的人员招聘工作。这点需要从企业的招聘规模、用工成本以及管理角度去考虑是否要采用这种方式。
第三、吸引眼球。面对这么难的招聘局面,如何让公司的招聘信息更显独特并吸引应聘人员眼球,也是影响招聘效率的关键因素之一。这点可以通过企业的宣传、薪资福利、培训体系、较好的生活配置等等。
1楼 哲译
学习了,感谢分享!